Projektmanagement für Lehrende (eBook)

Prof. Dr. Ulrich Holzbaur hat an der Hochschule Aalen die Projektmethode als Mittel der Lehre in Bereichen wie Qualitätsmanagement und Nachhaltige Entwicklung verfeinert und selbst viele Hochschulprojekte geleitet und betreut. Monika Bühr hat an der Hochschule Aalen vielfältige Projekte betreut. Sie ist wissenschaftliche Mitarbeiterin in den Projekten „Wissenschaft erleben, Praxisrelevanz erfahren und nachhaltig lernen in Projekten“ und „Professionalisierung der Lehre – Einsatz der Projektmethode".

Was Sie in diesem Essential finden können 7
Inhaltsverzeichnis 8
Kapitel 1 10
Professionelle Hochschulprojekte 10
1.1 Projektdefinition 11
1.2 Hochschuldidaktischer Kontext 12
1.3 Checkliste zum Einstieg in die projektbasierte Lehre 17
1.4 Übersicht 18
Kapitel 2 19
Kurze Zusammenfassung von Projektmanagement 19
2.1 Projektdefinition und -start 20
2.2 Projektplanung und -strukturierung 21
2.3 Zeitplanung 24
2.4 Projektorganisation 26
2.5 Projektcontrolling und -durchführung 27
2.6 Projektabschluss 29
Kapitel 3 30
Die Projektmethode PPM 30
3.1 Projektmethode 31
3.2 Projektportfolio 32
3.3 Kommunikation zwischen den Projektpartnern 33
3.4 Kulturelle Aspekte 35
3.5 Einbindung in das Curriculum 35
3.6 Zielorientierung 36
3.7 Arbeitsaufwand und Kosten 38
3.8 Umsetzung der Projektmethode 40
Kapitel 4 42
Projektmethode in den Phasen 42
4.1 Projektakquisition, -definition und -start 44
4.2 Projektvergabe und Organisation 47
4.3 Projektplanung 48
4.4 Projektdurchführung und -controlling 50
4.5 Projektabschluss und Reflexion 50
Kapitel 5 52
Spezielle Projektarten 52
5.1 Entwicklung 52
5.2 Wissenschaftliche Projekte 53
5.3 Organisationsprojekte 54
5.4 Veranstaltungsorganisation 55
5.5 Lehr-Lern-Projekte 57
5.6 Publikationsprojekte 59
Zusammenfassung 61
Was Sie aus diesem Essential mitnehmen können 62
Literatur 63