Die Collective Mind Methode (eBook)
XVI, 200 Seiten
Springer Berlin (Verlag)
978-3-642-00108-6 (ISBN)
Während jeder Projektmanager Planung, Budgetierung und Qualitätsmanagement beherrscht, betritt er bei der Gestaltung der Soft Skills wie Kommunikation und Wissensaustausch häufig Neuland. Wie diese Soft Skills mit Methoden zur Nachvollzieh- und Messbarkeit des Collective Mind beherrschbar werden, vermitteln die Autoren in diesem Band. Bildung und Umsetzung des Collective Mind in zielorientiertes Handeln trägt dabei entscheidend zum Projekterfolg bei. Projektszenarien, ein Test und Best Practices erhöhen den Praxisbezug des Buches.
Dr. Jens Köhler ist Diplom-Physiker und Mitarbeiter in einem großen Unternehmen der chemischen Industrie. Dort beschäftigt er sich unter anderem mit der Konzeption, Realisierung und Betreuung von IT-Systemen in der Forschung. Darüber hinaus gilt sein besonderes Interesse den Themen 'Wissensgenerierung in Projekten', 'Knowledge Networking' und 'Wissensmanagement'.
Dr. Alfred Oswald, Diplom-Physiker, ist Geschäftsführer und Projektmanager bei der Osthus GmbH. Er ist Experte für die Gestaltung von Geschäfts- und Wissensprozessen und deren Abbildung in IT-Systeme. Zu seinen Arbeitsschwerpunkten gehören innovative Projekte aus Forschung und Entwicklung.
Dr. Jens Köhler ist Diplom-Physiker und Mitarbeiter in einem großen Unternehmen der chemischen Industrie. Dort beschäftigt er sich unter anderem mit der Konzeption, Realisierung und Betreuung von IT-Systemen in der Forschung. Darüber hinaus gilt sein besonderes Interesse den Themen „Wissensgenerierung in Projekten", „Knowledge Networking" und „Wissensmanagement".Dr. Alfred Oswald, Diplom-Physiker, ist Geschäftsführer und Projektmanager bei der Osthus GmbH. Er ist Experte für die Gestaltung von Geschäfts- und Wissensprozessen und deren Abbildung in IT-Systeme. Zu seinen Arbeitsschwerpunkten gehören innovative Projekte aus Forschung und Entwicklung.
Vorwort 5
Danksagung 8
Inhalt 9
Über die Autoren 11
Einführung 12
Schwerpunkt des Buches und Methodik 14
Erfolgsfaktoren eines Projektes 21
Daten, Information und Wissen 24
Der Lebenszyklus eines Projektes 28
Die gemeinsame Wissensbasis – der Collective Mind 31
Projektsetting 37
Temperament der Projekte 66
Projektumwelt 76
Projektdynamik 89
Der Collective Mind als Seele des Projektes 105
Kommunikation in Projekten 109
Führung in Projekten 127
Projektbeispiele 135
Collective Mind und Projekterfolg 145
Scoring: Wie fit ist Ihr Projekt? 152
Best Practices 155
Fazit 177
Anhänge 179
Literaturverzeichnis 201
Stichwortverzeichnis 203
| Erscheint lt. Verlag | 9.10.2009 |
|---|---|
| Zusatzinfo | XVI, 200 S. 47 Abb. |
| Verlagsort | Berlin |
| Sprache | deutsch |
| Themenwelt | Geisteswissenschaften ► Psychologie ► Allgemeine Psychologie |
| Geisteswissenschaften ► Psychologie ► Persönlichkeitsstörungen | |
| Mathematik / Informatik ► Informatik | |
| Sozialwissenschaften ► Pädagogik | |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Projektmanagement | |
| Schlagworte | Erfahrung • Erfolg • Gestalt • Kommunikation • Lernen • Lernen in Projekten • Management • MBTI-Typologie • Methoden • Metrisierung • Organisation • Persönlichkeitstest • Planung • Projekte • Projektleiter • Projektmanagement • Projektmanager • Projektplanung • Qualitätsmanagement • Soft Skills • Temperament • Weiche Faktoren • Wissensmanagement • Wissenstransfer |
| ISBN-10 | 3-642-00108-4 / 3642001084 |
| ISBN-13 | 978-3-642-00108-6 / 9783642001086 |
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