Spiele für Workshops und Seminare

Susanne Beermann ist freiberufliche EDV-Trainerin, Verlagsberaterin und DGSL-anerkannte Suggestopädinnen.

Monika Schubach ist EDV-Trainerin, -Gutachterin und -Autorin, Lehrerin für Informatik, DGSL-anerkannte Suggestopädin und Autorin.

EISBRECHER- Schlüsselbund- Gemeinsamkeiten verbinden- Ich bin anders als du- Mein persönliches Stimmungsbild- Mein persönliches Wappen- Wer bist du?- Speed-Dating- Was kann da nicht stimmen?- Bemerkst du mich?- Was verbindet uns?- Partner rufen- Hipp Hopp- Wer zieht die Fäden?- Begrüßungsprozession- Vorstellung in Streichholzlänge- Wer bin ich?- Offenes Buch- StatistikI- Statistik II- Ich erinnere mich- Wissenstest- Wer zu spät kommt...TEAMBILDUNG- Sprichwörter- Dosen schütteln- Spielsteine- Bonbons- Familienfindung- Puzzle- Filmteams- Anarchie- Die gemeinsame Rede- Hältst du mich, halt ich dich- Die dunkle Bedrohung- Decke wenden- Standpunkte- Gemeinsam auf eine einsame InselKOMMUNIKATION- Nein! Doch! Nein! Doch!- Flüsterpost mit Bild- Tabuwörter- Augen-Blicke- Fotograf und Kamera- Mein Körper spricht- Memory- Gutes tun- Mit Sinnlosem überzeugen- Was wirklich zählt- Geschichtenmemory- Ich habe mal erlebt- Quantensprung- Erklär es einfach- Ein Bild hat viele Gesichter- Für welche Zahl stehst du?GRUPPENDYNAMIK- Rutschen- Ich mach das, was machst du?- Über das ganze Jahr- Fantasie der Buchstaben- Plakat- Zweibeiniger Stuhl- Indiana Jones oder: Wer geht mit, wer muss warten?- Teamquadrat- Die PapierbrückeKONFLIKT- UND PROBLEMLÖSUNG- Stimmungsskala- Gordischer Knoten- Jammern und wehklagen- Kräftespiel - Meine und deine Möglichkeiten- Assoziieren leicht gemachtTEAMFÜHRUNG- Führen von „blinden" Mitarbeitern- Delegation an „Blinde"- Wer ist hier die Führungskraft?- Der Außenseiter- Bergung in höchster Not- Druck erzeugt Gegendruck- Stabchaos- Das fliegende EiAKTIVIERUNG- Meteoritenhagel- Spiegeln- Berg und Tal- Kalimba de Luna- Pflaumen pflücken- Schnippen und Klatschen- Tante Jo- Keine Angst vor Mäusen- Japanisch KnobelnKONZENTRATION- Ballonfahrt- Ballontreiben- Ich sitze im Garten- Hallo-Klatscher- 1 - 2 - 3- Danach ist alles anders!- Obstsalat- Handklopfen- Die Gedanken sind freiKREATIVITÄT- Das Abitur für Schlaumeier- Top oder Flop?- Das Problem mit den Punkten- Filmreif- Wandelstift- Es war einmal- Puzzeln - einmal anders- Assoziationen- Was gehört zusammen?- Wo bin ich?ENTSPANNUNG- Pizza backen- Schreiben - einmal anders- Good Vibrations- Weg mit dem Stress!- Das etwas andere Volleyball- Siegesschrei der Samurai- Die Regenmacher- Der Zug kommtWIEDERHOLUNG- Moorhuhnschießen- Karussell- Der schlaue Ball- Ja oder Nein?- Aktiv & kreativ- Stadt - Land - Fluss- Warum ist Opa nur so schwerhörig?ABSCHLUSS- Brief an mich selbst- Schluss - aus - basta!- Barometer der Gefühle- Rück(en)meldung- Tagesschau- Memo- Mannschafts-Gefühl- Adressen für den Bezug von Hilfsmitteln

TEAMFÜHRUNGFührungskräfte sind heutzutage keine Vorgesetzten mehr, die anderen autoritär ihre Vorstellungen aufzwingen. Führung lebt von der wechselseitigen Information zwischen Führungskraft und Team. Teamführung ist erlernbar. Entsprechende Übungen machen es für Führungskräfte und für solche, die es noch werden wollen, leichter, sich in die unterschiedlichen Rollen der Beteiligten hineinzuversetzen.FÜHREN VON "BLINDEN" MITARBEITERNWIRKUNGDiese Übung ist sehr effektiv für Führungskräfte zum Thema "Teams leiten und führen". Das Hineinversetzen in die Lage des Mitarbeiters bleibt und ist eine Herausforderung für Führungskräfte. Diese Übung sensibilisiert für den positiven Umgang mit Emotionen im Führungsprozess und schafft Bewusstsein für die Wichtigkeit bestimmter Führungsmethoden und -techniken - den Werkzeugen einer Führungskraft.

TEAMFÜHRUNGFührungskräfte sind heutzutage keine Vorgesetzten mehr, die anderen autoritär ihre Vorstellungen aufzwingen. Führung lebt von der wechselseitigen Information zwischen Führungskraft und Team. Teamführung ist erlernbar. Entsprechende Übungen machen es für Führungskräfte und für solche, die es noch werden wollen, leichter, sich in die unterschiedlichen Rollen der Beteiligten hineinzuversetzen.FÜHREN VON „BLINDEN" MITARBEITERNWIRKUNGDiese Übung ist sehr effektiv für Führungskräfte zum Thema „Teams leiten und führen". Das Hineinversetzen in die Lage des Mitarbeiters bleibt und ist eine Herausforderung für Führungskräfte. Diese Übung sensibilisiert für den positiven Umgang mit Emotionen im Führungsprozess und schafft Bewusstsein für die Wichtigkeit bestimmter Führungsmethoden und -techniken - den Werkzeugen einer Führungskraft