Moderation

Dr. Andreas Edmüller ist seit 1991 selbstständiger Berater und Trainer bei Projekt Philosophie. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Leadership, Teamunterstützung, Konfliktmanagement und Coaching. Er ist außerdem Privatdozent für Philosophie an der LMU München.

Dr. Thomas Wilhelm ist selbstständiger Berater und Trainer für öffentliche Institutionen, Dienstleistungsunternehmen und Industriebetriebe.

Worauf es bei der Moderation ankommt
* Was Moderation bringt* Wann Sie Moderation einsetzen sollten* Welche Rahmenbedingungen Moderation braucht* Welche Rolle Sie als Moderator haben* Was Moderation nicht istEine Moderation vorbereiten
* Warum die Vorbereitung so wichtig ist* Wer nimmt teil? - Die Adressatenanalyse* Worum geht es in der Sitzung?* Wie wird eine Arbeitssitzung gestaltet?* Organisation und Logistik sorgfältig planen* Worauf Sie bei der Einladung achten solltenDie Moderation durchführen
* Mit der Einleitung die richtige Atmosphäre schaffen* In der Arbeitsphase zu Ergebnissen kommen* Zum Abschluss den Erfolg sichtbar machenWie strukturiert man die Arbeitsphase?
* Intensiv arbeiten in Kleingruppen* Jeder Moderationsauftrag stellt andere Anforderungen* Typische ArbeitsphasenDas Handwerkszeug des Moderators
* Moderationstechniken* Die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen* Wie Sie schwierige Situationen meistern können Die Moderation nachbereiten
* Die Ergebnisse im Protokoll festhalten* Erfolge sichern, aus Fehlern lernenLiteratur

Stichwortverzeichnis

Wer hat sich nicht schon über zähe Sitzungen geärgert, die am Ende weder Information geliefert noch Ergebnisse gebracht haben? Moderation trägt dazu bei, die gesteckten Ziele mit möglichst geringem Aufwand zu erreichen und Ressourcen wie Kreativität, Engagement oder Arbeitszeit optimal zu nutzen. Die Grundidee der Moderation Die Arbeitsweise der Moderation ist * systematisch: Die einzelnen Arbeitsschritte folgen logisch aufeinander.* strukturiert: Jeder Arbeitsabschnitt ist in sich sinnvoll gegliedert.* offen: Manipulation jeder Art ist ausgeschlossen. Eine solche Zusammenarbeit macht Spaß. Und Arbeit, die Spaß macht, führt auch zu guten Ergebnissen. Moderation ist eine systematische, strukturierte und offene Vorgehensweise, um Arbeitssitzungen (Workshops, Besprechungen, Meetings, Qualitätszirkel, Teamsitzungen etc.) effizient vorzubereiten, zu leiten und nachzubereiten. Die Moderation von Sitzungen hat viele weitere Vorteile: * die Teilnehmer konzentrieren sich auf die Inhalte,* die Ergebnisse werden transparent,* die Unternehmenskultur verbessert sich,* die Motivation steigt.