Zeitmanagement

Prof. Dr. Jörg Knoblauch, geboren 1949, ist geschäftsführender Gesellschafter der Firma tempus und wurde 2002 mit dem Ludwig-Erhard-Preis geehrt, als "Auszeichnung für Spitzenleistungen im Wettbewerb". Er unterrichtet Führungslehre an der FH Nürtigen. Mehrere Buchveröffentlichungen. Der Autor ist Inhaber verschiedener Unternehmen. Mit Sachverstand, Kreativität und Weitsicht entwickelt, realisiert und vermittelt der kreative Schwabe seit über 20 Jahren preisgekrönte Führungsmodelle und neue Strategien zur Mitarbeiterbindung. Für seinen Erfolg wurde er mehrfach ausgezeichnet, unter anderem mit dem »BestPersAward« für exzellente Personalführung. Jürgen Kurz ist Geschäftsführer von tempus.Consulting.

Holger Wöltje (Wölmersen/Westerwald), Berater, Trainer und Coach, ist der Experte für elektronisches Zeitmanagement mit Palm, Pocket PC und Outlook. Als Profi sowohl für Technik wie für Arbeitsmethodik schrieb er mehrere erfolgreiche Bücher und etliche Beiträge für das Computermagazin c t. Er ist u.a. Lehrbeauftragter für Zeitmanagement an der Berufsakademie Mannheim und Trainer im Seiwert-Institut, Heidelberg. In firmeninternen Seminaren hilft er Outlook-Anwendern, die Fähigkeiten des Programms voll auszuschöpfen sowie ihren Arbeitsstil zu optimieren und schulte bisher z.B. Mitarbeiter der Commerzbank AG, Metro AG, SAP AG und der Microsoft Deutschland GmbH.

Marcus B. Hausner ist Personal- und Organisationsentwickler mit den Kernkompetenzen in Team-Führung, Mitarbeiter-Führung, Blended Learning und LiveOnline-Working.

TEIL 1: PRAXISWISSEN ZEITMANAGEMENT
IHR SCHLÜSSEL ZU EFFEKTIVEM ZEITMANAGEMENT
- Testen Sie Ihr Zeitverhalten
- Ziele - wissen, wohin ich will
- Das Wesentliche erkennen
- Prioritäten richtig setzen
- Erfolgreich nein sagen
- Die Balance im Leben finden
SO PLANEN SIE IHRE AUFGABEN UND IHRE ZEIT
- Durch Planung Zeit gewinnen
- Zeitbedarf und Zeitbudget ermitteln
- Wie vorgehen bei der Tagesplanung?
- Die Wochenplanung meistern
- Arbeiten mit Checklisten
- Zeitplanbücher und Smartphones
SO GESTALTEN SIE IHREN TAG
- Kampf den Zeitfressern
- Meetings und Telefonate effektiver führen
- Lernen Sie zu delegieren
- Schaffen Sie Ordnung auf Ihrem Schreibtisch
- Die E-Mail-Flut bewältigen
SO WERDEN SIE IHR ZEITMANAGER
- Was für ein Zeitmanagementtyp sind Sie?
- Wie Sie Ihre Gewohnheiten ändern
TEIL 2: TRAINING ZEITMANAGEMENT
WIE SIE EIGENE ZIELE UND PRIORITÄTEN SETZEN
- Warum Ziele so wichtig sind
- Mess- und machbare Ziele formulieren
- Das Leben vom Ende her betrachten
- Die 80/20-Regel nach Pareto anwenden
- Eigene Prioritäten richtig setzen
- Erfolgreich nein sagen
BLOCKADEN BESEITIGEN - BALANCE FINDEN
- Wie Sie Reibungsverluste verringern
- Störungen reduzieren
- Endlich Schluss mit dem Aufschieben
- Mit Druck und Stress besser umgehen
- Balance durch Lebenshüte
- Zeit für mich und meine Familie
ERFOLGREICHES HANDELN DURCH OPTIMALE PLANUNG
- Zeitbedarf und Zeitbudget ermitteln
- Leistungskurven berücksichtigen
- Wie Checklisten entlasten
- Effektivität durch Wochenplanung
- Zeit gewinnen durch Tagesplanung
SURVIVAL-TIPPS FÜR DEN BÜROALLTAG
- Tipps für das Telefonieren
- Was Besprechungen effektiv macht
- Ja, delegieren kann man lernen
- Lesen und Lernen
- Vom Volltischler zum Leertischler
- Rettungsring für die E-Mail-Flut
AUFBRUCH ZUR GELASSENHEIT
- Eine positive Einstellung gewinnen
- Mentoring - Menschen zum Erfolg führen
- Verantwortung übernehmen
- Mit P.R.O. aktiv werden
Stichwortverzeichnis

Planen ist nicht jedermanns Sache. Und man kann es mit der Planerei auch übertreiben. Doch schon mit ein paar einfachen Planungstechniken können Sie sich viel Zeit und Ärger ersparen.In diesem Kapitel lernen Sie, wie Sie:- durch Planen Zeit gewinnen,- Ihren Zeitbedarf und Ihr Zeitbudget ermitteln,- Ihre Tages- und Wochenplanung realisieren,- mit Checklisten arbeiten und- Zeitplanbücher und Smartphones einsetzen.DURCH PLANUNG ZEIT GEWINNEN"Wer viel plant, kommt unter die Tyrannei des Terminkalenders." - "Manchmal ist es mir zu viel, alles aufzuschreiben. Warum es nicht lieber gleich tun? Außerdem will ich mich nicht immer festlegen. Schriftliche Planung tötet jede Spontaneität."Diese Vorwürfe werden häufig erhoben. Aber sie stimmen nicht. Wer richtig plant, gewinnt Zeit für Ungeplantes, Kreativität und andere Aufgaben. Wer plant, kann letztlich auch spontaner agieren.Viele von uns planen allerdings nicht, weil sie zu tätigkeitsorientiert sind. Am Ende geraten sie immer wieder unter Druck und bewegen sich im Bereich vieler A Aufgaben, die sie durch rechtzeitiges Erledigen der B-Aufgaben hätten vermeiden können. Vielleicht brauchen manche Menschen den Adrenalinkick, den das "Feuerlöschen" einer Krise mit sich bringt. Oder es erscheint ihnen wesentlich spannender und macht mehr Spaß als vorheriges Planen und rechtzeitige Erledigung. Doch Sie sollten sich darüber im Klaren sein: Beim Feuerlöschen reagieren Sie bloß und können nichts mehr steuern. Zudem kosten solche Aktionen in der Regel nicht nur viel Energie, sondern auch mehr Geld als ein geregeltes und geplantes Routine-Vorgehen.Planung ist der beste Weg, um aus dem Verhaltensmuster des bloßen Reagierens herauszukommen und die Dinge rechtzeitig zu erledigen, damit es erst gar nicht zur Krise kommt.Je komplexer und je umfassender übrigens eine Aufgabe oder ein Projekt ist, umso mehr Zeit sollten Sie für die Planung investieren. Denn je besser die Planung ist, desto mehr Zeit sparen Sie hinterher bei der Durchführung. Auch sinkt durch gute Planung die Fehlerrate oft beträchtlich.WARUM SCHRIFTLICH PLANEN?Durch schriftliches Planen wird Ihr Kopf frei für das, was aktuell ansteht:- Sie vergessen nichts mehr.- Sie schließen einen Vertrag mit sich selbst und tun die Dinge dann auch eher.- Planung macht Sie berechenbarer für Partner, mit denen Sie im Team zusammenarbeiten.- Nur eine schriftliche Planung ermöglicht Ihnen Rückblick und Kontrolle. Und das ist die Grundlage für die Optimierung der eigenen Arbeitsweise.Gewöhnen Sie sich an, mit Hilfe schriftlicher Planung Prioritäten abzuwägen. Berücksichtigen Sie dabei aber Stärken und Schwächen Ihrer Persönlichkeit.PASSEN SIE DIE METHODEN ANDem einen fällt das überlegte Planen leichter als dem anderen. Wichtig ist: Vergewaltigen Sie sich nicht durch eine Methode, die Ihnen nicht liegt. Probieren Sie die von uns vorgeschlagenen, bewährten Methoden aus. Passen Sie sie dann an Ihre individuellen Bedürfnisse an, nachdem Sie sie beherrschen und einige Erfahrungen damit gemacht haben. Dies gilt sowohl für die Technik als auch die Hilfsmittel.BEISPIELVielleicht können Sie mit einer großen Pinnwand und bunten Zetteln oder einem Mind-Mapping-Programm für Ihren PC besser planen als auf einem normalen Blatt Papier. Vielleicht hilft es Ihnen, bereits morgens auch die kleinste Aufgabe genau zu planen. Oder kommen Sie weiter, wenn Sie morgens nur Ihre fünf wichtigsten sowie die strategischen Aufgaben planen? Sind Sie morgens schon voll leistungsfähig für die Tagesplanung und erhalten Sie dadurch gleich einen Motivationsschub für die Aufgaben? Oder bevorzugen Sie eine abendliche Rückschau, an die Sie wohl überlegt die Planung des Folgetages anschließen?GRUNDREGELN DES PLANENSAuf folgende Grundregeln sollten Sie bei jeder Planungstätigkeit achten:- Keine Planung ohne Termin.- Oberstes Planungsprinzip ist die Schriftlichkeit.- Notieren Sie alle Aktivitäten, Aufgaben und Termine sofort in Ihrem Zeitplanbuch oder auf Listen. Nur so behalten Sie in jeder Situation den Überblick und können sich auf das Wesentliche konzentrieren.Näheres dazu erfahren Sie in den folgenden Kapiteln.Sie sollten Ihre geistigen Kapazitäten nicht mit Aufgaben belegen, die auch ein Zeitplanbuch oder ein elektronischer Planer übernehmen können. Planen Sie schriftlich und halten Sie so Ihren Kopf für die wichtigen Dinge frei!

Planen ist nicht jedermanns Sache. Und man kann es mit der Planerei auch übertreiben. Doch schon mit ein paar einfachen Planungstechniken können Sie sich viel Zeit und Ärger ersparen. In diesem Kapitel lernen Sie, wie Sie: - durch Planen Zeit gewinnen, - Ihren Zeitbedarf und Ihr Zeitbudget ermitteln, - Ihre Tages- und Wochenplanung realisieren, - mit Checklisten arbeiten und - Zeitplanbücher und Smartphones einsetzen. DURCH PLANUNG ZEIT GEWINNEN Wer viel plant, kommt unter die Tyrannei des Terminkalenders." - Manchmal ist es mir zu viel, alles aufzuschreiben. Warum es nicht lieber gleich tun? Außerdem will ich mich nicht immer festlegen. Schriftliche Planung tötet jede Spontaneität." Diese Vorwürfe werden häufig erhoben. Aber sie stimmen nicht. Wer richtig plant, gewinnt Zeit für Ungeplantes, Kreativität und andere Aufgaben. Wer plant, kann letztlich auch spontaner agieren. Viele von uns planen allerdings nicht, weil sie zu tätigkeitsorientiert sind. Am Ende geraten sie immer wieder unter Druck und bewegen sich im Bereich vieler A Aufgaben, die sie durch rechtzeitiges Erledigen der B-Aufgaben hätten vermeiden können. Vielleicht brauchen manche Menschen den Adrenalinkick, den das Feuerlöschen" einer Krise mit sich bringt. Oder es erscheint ihnen wesentlich spannender und macht mehr Spaß als vorheriges Planen und rechtzeitige Erledigung. Doch Sie sollten sich darüber im Klaren sein: Beim Feuerlöschen reagieren Sie bloß und können nichts mehr steuern. Zudem kosten solche Aktionen in der Regel nicht nur viel Energie, sondern auch mehr Geld als ein geregeltes und geplantes Routine-Vorgehen. Planung ist der beste Weg, um aus dem Verhaltensmuster des bloßen Reagierens herauszukommen und die Dinge rechtzeitig zu erledigen, damit es erst gar nicht zur Krise kommt. Je komplexer und je umfassender übrigens eine Aufgabe oder ein Projekt ist, umso mehr Zeit sollten Sie für die Planung investieren. Denn je besser die Planung ist, desto mehr Zeit sparen Sie hinterher bei der Durchführung. Auch sinkt durch gute Planung die Fehlerrate oft beträchtlich. WARUM SCHRIFTLICH PLANEN? Durch schriftliches Planen wird Ihr Kopf frei für das, was aktuell ansteht: - Sie vergessen nichts mehr. - Sie schließen einen Vertrag mit sich selbst und tun die Dinge dann auch eher. - Planung macht Sie berechenbarer für Partner, mit denen Sie im Team zusammenarbeiten. - Nur eine schriftliche Planung ermöglicht Ihnen Rückblick und Kontrolle. Und das ist die Grundlage für die Optimierung der eigenen Arbeitsweise. Gewöhnen Sie sich an, mit Hilfe schriftlicher Planung Prioritäten abzuwägen. Berücksichtigen Sie dabei aber Stärken und Schwächen Ihrer Persönlichkeit. PASSEN SIE DIE METHODEN AN Dem einen fällt das überlegte Planen leichter als dem anderen. Wichtig ist: Vergewaltigen Sie sich nicht durch eine Methode, die Ihnen nicht liegt. Probieren Sie die von uns vorgeschlagenen, bewährten Methoden aus. Passen Sie sie dann an Ihre individuellen Bedürfnisse an, nachdem Sie sie beherrschen und einige Erfahrungen damit gemacht haben. Dies gilt sowohl für die Technik als auch die Hilfsmittel. BEISPIEL Vielleicht können Sie mit einer großen Pinnwand und bunten Zetteln oder einem Mind-Mapping-Programm für Ihren PC besser planen als auf einem normalen Blatt Papier. Vielleicht hilft es Ihnen, bereits morgens auch die kleinste Aufgabe genau zu planen. Oder kommen Sie weiter, wenn Sie morgens nur Ihre fünf wichtigsten sowie die strategischen Aufgaben planen? Sind Sie morgens schon voll leistungsfähig für die Tagesplanung und erhalten Sie dadurch gleich einen Motivationsschub für die Aufgaben? Oder bevorzugen Sie eine abendliche Rückschau, an die Sie wohl überlegt die Planung des Folgetages anschließen? GRUNDREGELN DES PLANENS Auf folgende Grundregeln sollten Sie bei jeder Planungstätigkeit achten: - Keine Planung ohne Termin. - Oberstes Planungsprinzip ist die Schriftlichkeit. - Notieren Sie alle Aktivi