Wie Sie Ihre Kanzlei vernichten ohne es zu merken

Buch | Hardcover
168 Seiten
2013
HDS-Verlag
978-3-941480-97-1 (ISBN)
49,90 inkl. MwSt
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Erstklassige Informationen – leicht verdaulich serviert

Was kann es vergnüglicheres geben als sich von Anekdoten unterhalten zu lassen und nicht ganz ohne Schadenfreude zu begreifen, wie man es keinesfalls machen sollte. Und die Lösung, wie man es richtig macht, wird gleich mitgeliefert. Anhand von unterhaltsamen Anekdoten werden elementare Versäumnisse und Fehler aufgezeigt, die täglich gemacht werden und die dazu führen, dass der Weg einer Steuerberatungs-, Rechtsanwalts-, Wirtschaftsprüfungs- oder Unternehmensberatungskanzlei eine falsche Richtung einschlägt.

Inhalte: Mitarbeiterführung, Beratungsfehler, Fehlende Versicherungen, Managementfehler, Kostenprobleme, Mangelnde Kommunikation, Mangelnde Information, Mangelnde Zuständigkeiten, Fehlende Zielvorgaben, keine Fehlerkultur, Personalführung, Kanzleiorganisation, Leistungsfehler, EDV-Probleme, Arbeitsplanung, Qualitätsmanagement, Mangelnde Vernetzung, Schulungsbedarf der Mitarbeiter, papierarmes Büro vorhanden?, Partner und Umfeld von Chef und Mitarbeiter, Motivationsprobleme, Gesundheitsvorsorge, Bezahlung der Mitarbeiter, Fristenprobleme, Führung von Kritikgesprächen, Wirtschaftlichkeitsfragen, Fehlervermeidungsstrategien, falscher Umgang mit der Gebührenordnung.

Günter Seefelder Wirtschaftsjurist (Ass. jur., LMU München) Diplom-Betriebswirt (FH München) setzte nach 20jähriger Anwaltstätigkeit mit eigener Kanzlei seine Tätigkeit in der Beratung von Unternehmen fort und begleitet diese seitdem bei Neugründungen, Erweiterungen, Restrukturierungen und in allen Fragen der Unternehmensführung. Er ist Inhaber des Beratungsunternehmens Seefelder Management & Strategy in München.

Erscheint lt. Verlag 23.12.2013
Zusatzinfo Inhalt und Abbildungen durchgehend zweifarbig!
Sprache deutsch
Maße 170 x 240 mm
Gewicht 450 g
Themenwelt Kinder- / Jugendbuch Sachbücher Recht / Wirtschaft
Recht / Steuern Steuern / Steuerrecht
Schlagworte Arbeitsplanung • Beratungsfehler • Bezahlung der Mitarbeiter • EDV-Probleme • falscher Umgang mit der Gebührenordnung • Fehlende Versicherungen • Fehlende Zielvorgaben • Fehlervermeidungsstrategien • Fristenprobleme • Führung von Kritikgesprächen • Gebührenordnung • Gesundheitsvorsorge • Kanzleiorganisation • keine Fehlerkultur • Kostenprobleme • Leistungsfehler • Managementfehler • Mangelnde Information • Mangelnde Kommunikation • Mangelnde Vernetzung • Mangelnde Zuständigkeiten • Mitarbeiterführung • Motivationsprobleme • Organisation einer Kanzlei • Partner und Umfeld von Chef und Mitarbeiter • Personalführung • Qualitätsmanagement • Rechtsanwälte • Rechtsanwaltsbüro • Rechtsanwaltsbüro / Anwaltskanzlei • Rechtsanwaltskanzlei • Schulungsbedarf der Mitarbeiter • Steuerberater • Steuerberatungskanzlei • Steuerberatung / Steuerberater • Unternehmensberater • Unternehmensberatungskanzlei • Unternehmenskrise • Versicherungen • Wirtschaftlichkeitsfragen • Wirtschaftsberater • Wirtschaftsprüfer • Wirtschaftsprüfungskanzlei
ISBN-10 3-941480-97-9 / 3941480979
ISBN-13 978-3-941480-97-1 / 9783941480971
Zustand Neuware
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