Wie Sie Ihre Kanzlei vernichten ohne es zu merken
Seiten
2013
HDS-Verlag
978-3-941480-97-1 (ISBN)
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Erstklassige Informationen – leicht verdaulich serviert
Was kann es vergnüglicheres geben als sich von Anekdoten unterhalten zu lassen und nicht ganz ohne Schadenfreude zu begreifen, wie man es keinesfalls machen sollte. Und die Lösung, wie man es richtig macht, wird gleich mitgeliefert. Anhand von unterhaltsamen Anekdoten werden elementare Versäumnisse und Fehler aufgezeigt, die täglich gemacht werden und die dazu führen, dass der Weg einer Steuerberatungs-, Rechtsanwalts-, Wirtschaftsprüfungs- oder Unternehmensberatungskanzlei eine falsche Richtung einschlägt.
Inhalte: Mitarbeiterführung, Beratungsfehler, Fehlende Versicherungen, Managementfehler, Kostenprobleme, Mangelnde Kommunikation, Mangelnde Information, Mangelnde Zuständigkeiten, Fehlende Zielvorgaben, keine Fehlerkultur, Personalführung, Kanzleiorganisation, Leistungsfehler, EDV-Probleme, Arbeitsplanung, Qualitätsmanagement, Mangelnde Vernetzung, Schulungsbedarf der Mitarbeiter, papierarmes Büro vorhanden?, Partner und Umfeld von Chef und Mitarbeiter, Motivationsprobleme, Gesundheitsvorsorge, Bezahlung der Mitarbeiter, Fristenprobleme, Führung von Kritikgesprächen, Wirtschaftlichkeitsfragen, Fehlervermeidungsstrategien, falscher Umgang mit der Gebührenordnung.
Was kann es vergnüglicheres geben als sich von Anekdoten unterhalten zu lassen und nicht ganz ohne Schadenfreude zu begreifen, wie man es keinesfalls machen sollte. Und die Lösung, wie man es richtig macht, wird gleich mitgeliefert. Anhand von unterhaltsamen Anekdoten werden elementare Versäumnisse und Fehler aufgezeigt, die täglich gemacht werden und die dazu führen, dass der Weg einer Steuerberatungs-, Rechtsanwalts-, Wirtschaftsprüfungs- oder Unternehmensberatungskanzlei eine falsche Richtung einschlägt.
Inhalte: Mitarbeiterführung, Beratungsfehler, Fehlende Versicherungen, Managementfehler, Kostenprobleme, Mangelnde Kommunikation, Mangelnde Information, Mangelnde Zuständigkeiten, Fehlende Zielvorgaben, keine Fehlerkultur, Personalführung, Kanzleiorganisation, Leistungsfehler, EDV-Probleme, Arbeitsplanung, Qualitätsmanagement, Mangelnde Vernetzung, Schulungsbedarf der Mitarbeiter, papierarmes Büro vorhanden?, Partner und Umfeld von Chef und Mitarbeiter, Motivationsprobleme, Gesundheitsvorsorge, Bezahlung der Mitarbeiter, Fristenprobleme, Führung von Kritikgesprächen, Wirtschaftlichkeitsfragen, Fehlervermeidungsstrategien, falscher Umgang mit der Gebührenordnung.
Günter Seefelder Wirtschaftsjurist (Ass. jur., LMU München) Diplom-Betriebswirt (FH München) setzte nach 20jähriger Anwaltstätigkeit mit eigener Kanzlei seine Tätigkeit in der Beratung von Unternehmen fort und begleitet diese seitdem bei Neugründungen, Erweiterungen, Restrukturierungen und in allen Fragen der Unternehmensführung. Er ist Inhaber des Beratungsunternehmens Seefelder Management & Strategy in München.
Erscheint lt. Verlag | 23.12.2013 |
---|---|
Zusatzinfo | Inhalt und Abbildungen durchgehend zweifarbig! |
Sprache | deutsch |
Maße | 170 x 240 mm |
Gewicht | 450 g |
Themenwelt | Kinder- / Jugendbuch ► Sachbücher ► Recht / Wirtschaft |
Recht / Steuern ► Steuern / Steuerrecht | |
Schlagworte | Arbeitsplanung • Beratungsfehler • Bezahlung der Mitarbeiter • EDV-Probleme • falscher Umgang mit der Gebührenordnung • Fehlende Versicherungen • Fehlende Zielvorgaben • Fehlervermeidungsstrategien • Fristenprobleme • Führung von Kritikgesprächen • Gebührenordnung • Gesundheitsvorsorge • Kanzleiorganisation • keine Fehlerkultur • Kostenprobleme • Leistungsfehler • Managementfehler • Mangelnde Information • Mangelnde Kommunikation • Mangelnde Vernetzung • Mangelnde Zuständigkeiten • Mitarbeiterführung • Motivationsprobleme • Organisation einer Kanzlei • Partner und Umfeld von Chef und Mitarbeiter • Personalführung • Qualitätsmanagement • Rechtsanwälte • Rechtsanwaltsbüro • Rechtsanwaltsbüro / Anwaltskanzlei • Rechtsanwaltskanzlei • Schulungsbedarf der Mitarbeiter • Steuerberater • Steuerberatungskanzlei • Steuerberatung / Steuerberater • Unternehmensberater • Unternehmensberatungskanzlei • Unternehmenskrise • Versicherungen • Wirtschaftlichkeitsfragen • Wirtschaftsberater • Wirtschaftsprüfer • Wirtschaftsprüfungskanzlei |
ISBN-10 | 3-941480-97-9 / 3941480979 |
ISBN-13 | 978-3-941480-97-1 / 9783941480971 |
Zustand | Neuware |
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