«Exit matters» - Auf dem Weg in die Projektgesellschaft

Die Herausgeber forschen seit vielen Jahren als interdisziplinäres Team (BWL, VWL, Physik) in einem Science-II-Konzeptrahmen mit einem besonderen Theorie-Praxis-Bezug (Modus2-Blickwinkel) zu relevanten ökonomischen und gesellschaftlichen Themen.

Inhalt: Désirée H. Ladwig/Jürgen Kunze/Michael Hartmann: Editorial - Jürgen Kunze/Désirée H. Ladwig/Michael Hartmann: Projektmuster prägen - Exit matters - Stefan B. Schneider: Die Projektwirtschaft wächst - Potenzial und Promotoren am Beispiel Deutschland - Peter Kalkowski: Das Contracting wissensintensiver Projekte - Ein theoretischer Rahmen und empirische Befunde - Désirée H. Ladwig: Interim Management - Führung auf Zeit - Sibylle Peters/Mirko Steckel: Führungsnachwuchs in Projektwelten. Metakompetenzen als Bewältigung neuer Herausforderungen in Projektorganisationen - Désirée H. Ladwig/Friederike Fründt/Claudia Linde: Projektkompetenz in der akademischen Ausbildung - Eine Fallstudie - Matthias Rudlof: Biografien in der Moderne als widersprüchliche Projekte - Andreas Heilwagen/Dieter Pumpe: Standardisierung im Projektmanagement - Teil der Lösung und Teil des Problems - Bert Eichhorn/Ralph Schuhmann: Der Vertrag als Kooperations- und als Kommunikationstreiber. Vom klassischen zu einem prozessorientierten Vertragsverständnis - Hans-Christoph Hobohm: Wissensmanagement und Projektorganisation - Erik Händeler: Projekte aus Kondratieff-Perspektive. Die Kultur der Zusammenarbeit in Projekten bestimmt die nächste Stufe des Wohlstandes - Michel E. Domsch: Das bewegte Leben der Projekte.