Maritime Dienstleistungen (eBook)

Prof. Dr. Mischa Seiter lehrt Wertschöpfungs- und Netzwerkmanagement am Institut für Technologie- und Prozessmanagement der Universität Ulm und ist Leiter des International Performance Research Institute (IPRI). Marc Rusch ist wissenschaftlicher Mitarbeiter des IPRI und ist dort im Schwerpunktbereich Controlling Industrieller Dienstleistungen tätig. Christopher Stanik ist Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Fachgebiet Entwurf und Betrieb Maritimer Systeme der Technischen Universität Berlin.

Vorwort 6
Inhaltsverzeichnis 8
Kapitel-1 9
Offshore-Windenergiebranche als Markt für Unternehmen der maritimen Industrie 9
Kapitel-2 16
Dienstleistungspotenziale in der Betriebsphase von Offshore-Windenergieanlagen 16
2.1 Potenzielle Dienstleistungen während des Betriebs von Offshore-Windenergieanlagen 16
2.2 Maritime Dienstleistungen im Detail 17
2.3 Fazit zu Dienstleistungspotenzialen in der Betriebsphase von Offshore-Windenergieanlagen 26
Kapitel-3 27
Kompetenzen und Ressourcen zur Erbringung maritimer Dienstleistungen 27
3.1?????Relevanz von Kompetenzen und Ressourcen 27
3.2?????Welche Kompetenzen und Ressourcen werden für welche Dienstleistung benötigt? 29
3.3?????Analyse der Kompetenzen und Ressourcen und Portfolio-Gestaltung 35
Kapitel-4 42
Steuerungskonzept zum Aufbau des Dienstleistungsgeschäfts 42
4.1 Der Aufbau eines Geschäftsfelds erfolgt in Stufen 42
4.2 Die Balanced Scorecard als Grundlage zur Steuerung für den Aufbau des Geschäftsfelds 44
4.3 Ziele, Kennzahlen und Maßnahmen 45
Kapitel-5 49
Gesamtfazit 49
Literatur 51