- Entlasten Sie Ihre Mitarbeiter mit praxiserprobten Lösungen für die täglichen Routinekonflikte
- Steigern Sie Patientenzufriedenheit, Mitarbeiterzufriedenheit und Wirtschaftlichkeit durch besser organisierte Stationen
- Lernen Sie innovative Konzepte für konservative, chirurgische und intensivmedizinische Stationen kennen
Stationen sind heute stärker als früher berufsgruppenbezogen organisiert. Die zunehmende Arbeitsteilung geht mit einer wachsenden Verantwortungserosion einher. Dabei gerät der übergreifende Stationsablauf zunehmend aus dem Blick, an den Schnittstellen zwischen den Berufsgruppen kommt es zu Konflikten, Informationsdefiziten und Verschwendung wertvoller Ressourcen.
Dieses Buch vermittelt Krankenhausmanagern, Chefärzten, Pflegedirektoren, Stationsleitungen und Case Managern praxiserprobte Ansätze zur Optimierung von Stationsabläufen. Vielfältige und berufsgruppenübergreifende Lösungsansätze zur effizienten Stationsorganisation werden vorgestellt und anhand von Praxisbeispielen zu unterschiedlichen Stationstypen vertieft. So erhalten Sie viele Ideen, um auch die Zusammenarbeit unter den Berufsgruppen auf der Station zu verbessern und die Mitarbeiter- und Patientenzufriedenheit zu erhöhen.
Dr. Christian Bamberg, Chemiker, Vorstand ZEQ AG und Berater für Krankenhausstrategie, Prozess- und Leanmanagement in Kliniken
Nico Kasper, Betriebswirt, Vorstand ZEQ AG und Berater für Krankenhausstrategie und das Wachstum medizinischer Fachabteilungen
Max Korff, Politik- und Verwaltungswissenschaftler, Vorstand ZEQ AG und Berater für Krankenhausstrategie, Prozessoptimierung und Digitalisierung im Krankenhaus
Rüdiger Herbold, Betriebswirt, Gründer und Vorstand der ZEQ AG, Berater für Krankenhausstrategie und wirtschaftliche Sanierung von Kliniken
Die Grundiee: Die Station - ein mittelständisches Unternehmen
Gute und schlechte Stationen - Auswirkungen auf die Mitarbeiterzufriedenheit
Die Lösung: berufsgruppenübergreifende Organisation als Königsweg
Die Rolle des Managementteams bei der Optimierung der Station
Prozesstraining als Beitrag zu optimal organisierten Stationen
II Stationsorganisation in der Praxis - Organisation internistischer Normalstationen - Organisation chirurgischer Normalstationen - Organisation von Intensivstationen - Organisation von interdisziplinär belegten Stationen
Teil C: Die digitale Station - Warum sollten Stationen digitalisiert werden? - Die digitale Station - Versuch einer Beschreibung - Der Weg zur digitalen Station.
| Erscheinungsdatum | 17.09.2018 |
|---|---|
| Zusatzinfo | 54 schwarz-weiß Abbildungen |
| Verlagsort | Berlin |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 168 x 240 mm |
| Gewicht | 465 g |
| Einbandart | kartoniert |
| Themenwelt | Medizin / Pharmazie ► Gesundheitswesen |
| Medizin / Pharmazie ► Medizinische Fachgebiete ► Medizinmanagement | |
| Schlagworte | Arbeitsabläufe Pflege • Arbeitsorganisation Krankenhaus • Krankenhaus Management • Prozessoptimierung Gesundheitseinrichtungen • Prozessoptimierung Krankenhaus • Prozessoptimierung Pflege • Station Krankenhaus • Stationsabläufe • Stationsleitung • Stationsmanagement • Stationsorganisation • Visite Krankenhaus • Zusammenarbeit auf Station |
| ISBN-10 | 3-662-57535-3 / 3662575353 |
| ISBN-13 | 978-3-662-57535-2 / 9783662575352 |
| Zustand | Neuware |
| Haben Sie eine Frage zum Produkt? |
aus dem Bereich
