Moderne Stationsorganisation im Krankenhaus

Buch | Softcover
XIII, 204 Seiten
2018
Springer (Verlag)
978-3-662-57535-2 (ISBN)

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Moderne Stationsorganisation im Krankenhaus -
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  • Entlasten Sie Ihre Mitarbeiter mit praxiserprobten Lösungen für die täglichen Routinekonflikte
  • Steigern Sie Patientenzufriedenheit, Mitarbeiterzufriedenheit und Wirtschaftlichkeit durch besser organisierte Stationen
  • Lernen Sie innovative Konzepte für konservative, chirurgische und intensivmedizinische Stationen kennen

Stationen sind heute stärker als früher berufsgruppenbezogen organisiert. Die zunehmende Arbeitsteilung geht mit einer wachsenden Verantwortungserosion einher. Dabei gerät der übergreifende Stationsablauf zunehmend aus dem Blick, an den Schnittstellen zwischen den Berufsgruppen kommt es zu Konflikten, Informationsdefiziten und Verschwendung wertvoller Ressourcen. 

Dieses Buch vermittelt Krankenhausmanagern, Chefärzten, Pflegedirektoren, Stationsleitungen und Case Managern praxiserprobte Ansätze zur Optimierung von Stationsabläufen. Vielfältige und berufsgruppenübergreifende Lösungsansätze zur effizienten Stationsorganisation werden vorgestellt und anhand von Praxisbeispielen zu unterschiedlichen Stationstypen vertieft. So erhalten Sie viele Ideen, um auch die Zusammenarbeit unter den Berufsgruppen auf der Station zu verbessern und die Mitarbeiter- und Patientenzufriedenheit zu erhöhen.

Dr. Christian Bamberg, Chemiker, Vorstand ZEQ AG und Berater für Krankenhausstrategie, Prozess- und Leanmanagement in Kliniken

Nico Kasper, Betriebswirt, Vorstand ZEQ AG und Berater für Krankenhausstrategie und das Wachstum medizinischer Fachabteilungen

Max Korff, Politik- und Verwaltungswissenschaftler, Vorstand ZEQ AG und Berater für Krankenhausstrategie, Prozessoptimierung und Digitalisierung im Krankenhaus

Rüdiger Herbold, Betriebswirt, Gründer und Vorstand der ZEQ AG, Berater für Krankenhausstrategie und wirtschaftliche Sanierung von Kliniken

Die Grundiee: Die Station - ein mittelständisches Unternehmen
Gute und schlechte Stationen - Auswirkungen auf die Mitarbeiterzufriedenheit
Die Lösung: berufsgruppenübergreifende Organisation als Königsweg
Die Rolle des Managementteams bei der Optimierung der Station
Prozesstraining als Beitrag zu optimal organisierten Stationen
II Stationsorganisation in der Praxis - Organisation internistischer Normalstationen - Organisation chirurgischer Normalstationen - Organisation von Intensivstationen - Organisation von interdisziplinär belegten Stationen
Teil C: Die digitale Station - Warum sollten Stationen digitalisiert werden? - Die digitale Station - Versuch einer Beschreibung - Der Weg zur digitalen Station.

Erscheinungsdatum
Zusatzinfo 54 schwarz-weiß Abbildungen
Verlagsort Berlin
Sprache deutsch
Maße 168 x 240 mm
Gewicht 465 g
Einbandart kartoniert
Themenwelt Medizin / Pharmazie Gesundheitswesen
Medizin / Pharmazie Medizinische Fachgebiete Medizinmanagement
Schlagworte Arbeitsabläufe Pflege • Arbeitsorganisation Krankenhaus • Krankenhaus Management • Prozessoptimierung Gesundheitseinrichtungen • Prozessoptimierung Krankenhaus • Prozessoptimierung Pflege • Station Krankenhaus • Stationsabläufe • Stationsleitung • Stationsmanagement • Stationsorganisation • Visite Krankenhaus • Zusammenarbeit auf Station
ISBN-10 3-662-57535-3 / 3662575353
ISBN-13 978-3-662-57535-2 / 9783662575352
Zustand Neuware
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