Gesundheit, Arbeit und Zusammenhalt (eBook)

Cover 1
Half-Title 2
Title 4
Copyright 5
Dedication 6
Contents 8
Verzeichnis der Abbildungen, Graphiken und Tabellen 12
I. EINLEITUNG 14
II. MENSCH UND GESUNDHEIT 22
1. Zum Begriff der Gesundheit 22
2. Salutogenese 24
2.1 Generalisierte Widerstandsressourcen und soziales Kapital 26
2.2 Der Kohärenzsinn: Verstehbarkeit, Handhabbarkeit, Sinnhaftigkeit 33
2.3 Stressorbewertung 39
2.4 Ergänzende Stresskonzepte 44
2.5. Zur Gesundheitswirksamkeit von Vertrauen, sozialer Unterstützung und Gruppenkohäsion 51
2.6 Resilienz und Fehlerfreundlichkeit 65
2.7 Arbeitsethik und Arbeitssucht 67
3. Das Anforderungs-Kontroll-Modell 76
4. Das Modell beruflicher Gratifikationskrisen 78
5. Empirische Evidenz und Anmerkungen zu den Modellen 81
III. FORSCHUNGSSTAND UND METHODIK DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 90
1. Handlungsspielraum und Gruppenkohäsion als Moderatoren der Arbeitsüberlastung 90
2. Das Untersuchungsmodell: Demand-Control-Cohesion 92
3. Datenerhebung, Konstruktion der Maße und statistisches Vorgehen 98
4. Hypothesen 105
IV. HANDLUNGSSPIELRAUM UND GRUPPENKOHÄSION ALS MODERATOREN DER ARBEITSÜBERLASTUNG 106
1. Ergebnisse 106
2. Diskussion 116
3. Zusammenfassung 134
V. ORGANISATION, UMWELT UND GESUNDHEIT ARBEITSBEZOGENE WECHSELWIRKUNGEN ZWISCHEN MENSCH,WIRTSCHAFT UND GESELLSCHAFT 136
1. Organisation 137
1.1 Zur Koordination intraorganisationalen Handelns: Rollen, Arbeitsanforderungen und Zielvereinbarungen 140
1.2 Kommunikation: Individualisierungstendenzen der Arbeitsbelastung 148
1.3 Handlungsspielräume: Gesundheitsbrunnen und Unsicherheitsquelle 151
1.4 Zur Soziogenese von Emotionen, Stress und Burnout am Arbeitsplatz 153
2. Betriebliches Gesundheitsmanagement 159
3. Gesellschaft, Arbeit, Individualisierung und Kohäsion 164
3.1 Die Gesellschaft als Bühne gesunden Lebens 164
3.2 Die neue Unsicherheit der Arbeit und der Arbeitenden 167
3.3 Ungenügenheitserleben und generalisierte Lebensunsicherheit. Risiken von Globalisierung und Beschleunigung 169
3.4 Gesundheit als kollektive Herausforderung 172
4. Die gesunde Organisation – zwischen Mensch und Umwelt 172
4.1 Reboundeffekte zwischen Organisation und Umwelt 172
4.2 Ziele und Zielkonflikte: Profit, Legitimität und Gesundheit 173
4.3 Die reziproke Organisation: Sinn erschließen, Verstehbarkeit fördern, Handhabbarkeit sichern 175
VI. ZUSAMMENFASSUNG 177
VII. AUSBLICK 184
VIII. LITERATURVERZEICHNIS 188
IX. VORABVERÖFFENTLICHUNGEN 225
X. ANHANG 226
XI. ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS 233