Qualität im Coaching

Dr. Claas Triebel ist Experte für Kompetenzbilanzierung und Karriereberatung. Er ist Entwickler der Kompetenzenbilanz und zahlreicher weiterer kompetenzorientierter Beratungsverfahren.Dr. Jutta Heller ist Expertin für Resilienz und Veränderungskompetenz. Sie unterrichtet im Rahmen des Masterstudiums Wirtschaftspsychologie „Business Coaching und Beratung“. Zudem ist sie die Initiatorin und Organisatorin des jährlichen Erdinger Coaching-Kongresses.Dr. Bernhard Hauser ist Experte für Action Learning zur simultanen Entwicklung von Individuum und Organisation. Zu seinem Fachgebiet ist er weltweit vernetzt und als Facilitator, Ausbilder und Autor tätig.

Dr. Axel Koch ist Experte für Praxistransfer und nachhaltige Personalentwicklung. Mit seiner Transferstärke-Methode® und dem dazugehörigen Transferstärke-Coaching hat er eine neue Lösung entwickelt, um die Lern- und Veränderungsfähigkeit von Personen zu stärken und damit den Praxistransfer zu steigern.

Thesen über Königswege und Irrwege im Coaching
I Strukturqualität
Was macht einen Coach zum Coach?
Weiterbildung und Qualifizierung
Coaching des Top-Managements in
Veränderungsprozessen: Dilemma zwischen Kurzfrist-Optimierung und
Nachhaltigkeit der Veränderung
Kann man Gruppen, Projekte und Organisationen eigentlich coachen? – Action Learning Facilitation als ein Format zur Professionalisierung von Gruppen- und Organisations-Coaching
Coaching im internationalen Vergleich – Angelsächsischer und deutscher Markt
II Beziehungsqualität
Kompetenzen zur Steuerung des Coaching-Prozesses
Veränderungen durch Coaching: Wie lernt ein Coachee im Coaching-Prozess?
Reflexion und Management
von Fehlern im Coaching
Top-Manager coachen
Interkulturalität als zentrale Herausforderung für Coaches
III Prozessqualität
Nicht ohne Diagnostik!? Anspruch und Wirklichkeit
„Einmal verstehen bitte!“ – Coaching und Hermeneutik
Damit Sie auch im Coaching bekommen, was auf der Verpackung steht: Qualitätssicherung von Coachings am Beispiel der Prozessanalyse im Motivational Interviewing
Steuerung der Prozessqualität im Coaching mit der Ampelsystematik
IV Ergebnisqualität
Coaching-Ziele klären und erreichen: Wie Coaches ihre Coachees zum Erfolg führen
Transferstärke-Coaching
Nebenwirkungen
von Coaching.

"... Die steigende Nachfrage nach Business-Coaching und die fraglichen Angebote für Coaching verlangen nach mehr Qualität im Coaching. Das vorliegende Herausgeberwerk gibt mit seinen insgesamt 17 wissenschaftlichen und anwendungsorientierten Beiträgen neue und äußerst interessante Impulse zu den vier Qualitätsdimensionen Struktur, Beziehung, Prozess und Ergebnis. Entsprechend sollte dieses Werk zu einer Pflichtlektüre für Coaches werden." (Prof. Dr. Corinna von Au, in: Coaching Report, coaching-report.de, 21. Februar 2017)

“... Die steigende Nachfrage nach Business-Coaching und die fraglichen Angebote für Coaching verlangen nach mehr Qualität im Coaching. Das vorliegende Herausgeberwerk gibt mit seinen insgesamt 17 wissenschaftlichen und anwendungsorientierten Beiträgen neue und äußerst interessante Impulse zu den vier Qualitätsdimensionen Struktur, Beziehung, Prozess und Ergebnis. Entsprechend sollte dieses Werk zu einer Pflichtlektüre für Coaches werden.” (Prof. Dr. Corinna von Au, in: Coaching Report, coaching-report.de, 21. Februar 2017)