Managing Technological Change (eBook)
192 Seiten
Sage Publications (Verlag)
978-1-4522-6286-4 (ISBN)
PREFACE
ACKNOWLEDGEMENTS
CHAPTER 1: TECHNOLOGY'S PERILS AND PROMISE: THE NEED FOR TECHNOLOGY MANAGEMENT
Technological Change: Three Scenarios
Lessons Learned
The Need for Technology Management
CHAPTER 2: STRATEGIC PARTNERSHIP: A WORKING DEFINITION
Strategic Technology Planning
Participation and Partnership
CHAPTER 3: AN INTEGRATIVE FRAMEWORK FOR TECHNOLOGICAL CHANGE
Technology Adoption Life Cycle
An Integrative Systems Approach to Technology Adoption
CHAPTER 4: ASSESSING THE NEED AND READINESS FOR CHANGE
Technology Needs Analysis
Readiness for Change Assessment
Pragmatic Issues
Inclusive Needs Assessment
CHAPTER 5: ORGANIZATIONAL BARRIERS TO INTEGRATED CHANGE
Identifying Organizational Variables
What Influences Attitudes Toward New Technology?
Overcoming Resistance to Change
CHAPTER 6: DESIGNING AND IMPLEMENTING STRATEGIC CHANGE
Social Constructivism and Technology Design
Participative Technology Design
Technology Implementation Design
CHAPTER 7: TRAINING AND TECHNOLOGICAL CHANGE
Training's Contribution to High-Performance Workplaces
Training Program Design
Successful Training Partnerships
Creating a Learning Organization
CHAPTER 8: EVALUATING AND MANAGING CHANGE FOR OPTIMAL PERFORMANCE
Conducting the Technology Evaluation
Ongoing Technology Management
Institutionalizing a Strategic Partnership Approach to Change
The Strategic Partnership Payoff
REFERENCES
BIOGRAPHICAL SKETCH
Erscheint lt. Verlag | 15.5.2002 |
---|---|
Verlagsort | Thousand Oaks |
Sprache | englisch |
Themenwelt | Geisteswissenschaften ► Psychologie |
Informatik ► Office Programme ► Outlook | |
Technik | |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
Schlagworte | Change Management • Information Management • Strategic Management & Planning |
ISBN-10 | 1-4522-6286-1 / 1452262861 |
ISBN-13 | 978-1-4522-6286-4 / 9781452262864 |
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