Agile IT-Projekte erfolgreich gestalten (eBook)

Dipl.-Wirtsch.-Inf. Jonathan Brandstäter arbeitet als Unternehmensberater im Bereich Finance.

Vorwort 5
Inhaltsverzeichnis 6
1 Einleitung 8
1.1 Motivation 8
1.2 Gegenstand und Ziel der Arbeit 10
1.3 Methodischer Ansatz 11
1.4 Vorgehensweise zur Auswahl und Evaluation geeigneter RM-Ansätze für Scrum 12
1.5 Vorgehensweise der Arbeit 13
2 Agiles Projektmanagement in der Softwareentwicklung 16
2.1 Einleitung 16
2.2 Scrum 17
2.2.1 Einleitung 17
2.2.2 Scrum-Prinzipien 18
2.2.3 Scrum-Werte 19
2.2.4 Scrum-Rollen 20
2.2.5 Scrum-Framework 21
3 Risikomanagement in der Softwareentwicklung 28
3.1 Allgemein 28
3.1.1 Risiko 28
3.1.2 Risikomanagement 28
3.1.3 Stufen des Risikomanagements 29
3.2 Einführung in das Projektrisikomanagement 30
3.2.1 Projektrisiko und Projektrisikomanagement 30
3.2.2 Projektrisikomanagement nach PMI 31
3.3 Einführung in das Risikomanagement in der Softwareentwicklung 34
3.3.1 Risiko und Risikomanagement in der Softwareentwicklung 34
3.3.2 Risikoarten in der Softwareentwicklung 36
3.3.3 Risikomanagement nach IEEE1540:2001 37
4 Scrum – Status quo: Risikomanagement in Scrum 40
4.1 Methodisches Vorgehen zur Identifikation von Schwachstellen 40
4.2 Scrum als Risikomanagementstrategie: Eine Perspektive auf den impliziten RM-Ansatz in Scrum 42
4.2.1 Einleitung 43
4.2.2 Impliziter RM-Ansatz 44
4.2.3 Fazit 46
4.3 Explizites Risikomanagement in Scrum 47
4.3.1 Motivation 48
4.3.2 Methodisches Vorgehen 48
4.3.3 Überprüfung der Abdeckung der Risikomanagementaktivitäten des PMBoK in Scrum 49
4.3.4 Fazit 53
4.4 Schwachstellen im Risikomanagement von Scrum 54
4.5 Abschließende kritische Betrachtung 63
4.5.1 Analyse des impliziten Risikomanagements 63
4.5.2 Analyse des expliziten Risikomanagements 64
4.5.3 Identifikation der Schwachstellen im Scrum-Risikomanagement 65
5 Evaluation einzelner Risikomanagementansätze 66
5.1 Methodisches Vorgehen 66
5.1.1 Vorgehen der Evaluation 66
5.1.2 Gegenstand der Evaluation 68
5.1.3 Aufbau des Kriterienkataloges 69
5.1.4 Methodisches Vorgehen zur Auswertung 75
5.2 Evaluation verschiedener Risikomanagementansätze 79
5.2.1 Risikomanagement im PMBoK nach SLIGER UND BRODERICK 79
5.2.2 Risikomanagement mit IEEE1540 88
5.2.3 Risikomanagement mit SEIs Software Risk Evaluation nach NELSON ET AL. 94
5.2.4 Risikomanagement in Scrum 100
5.3 Auswertung und Interpretation 104
5.4 Abschließende kritische Betrachtung 108
5.4.1 Bewertung 108
5.4.2 Kriterienkatalog 109
5.4.3 Auswertung 109
6 Kritische Würdigung und Gestaltungsempfehlungen 111
6.1 Kritische Würdigung der agilen Variante des SRE 111
6.2 Gestaltungsempfehlungen 114
6.3 Fazit 115
7 Abschließende Betrachtung 117
7.1 Zusammenfassung 117
1. Welche Bestandteile des Scrum-Frameworks dienen der Adressierung typischer Probleme der Softwareentwicklung? 117
2. In welchem Umfang deckt das Scrum-Framework bereits Aktivitäten des traditionellen Risikomanagements ab? 118
3. Welche Schwachstellen lassen sich innerhalb des Risikomanagements im Scrum-Framework identifizieren? 118
4. Welcher Risikomanagementansatz der Domänen Projektmanagement, Softwareentwicklung und agile Prozesse eignet sich für Scrum? 119
7.2 Ausblick 120
Literaturverzeichnis 122