Agile IT-Projekte erfolgreich gestalten
Risikomanagement als Ergänzung zu Scrum
Seiten
2013
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2013
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-04429-9 (ISBN)
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-04429-9 (ISBN)
Vor dem Hintergrund zahlreicher fehlgeschlagener IT-Projekte untersucht Jonathan Brandstäter die Potenziale eines ergänzenden Risikomanagements für die Steuerung agiler Projekte unter Anwendung von Scrum. Er analysiert, wie Scrum mit Risiken umgeht und welche Verbesserungspotenziale innerhalb des Risikomanagements existieren. Darüber hinaus entwickelt der Autor eine Methode, die dazu beiträgt, den richtigen Risikomanagementansatz als Ergänzung zu Scrum auszuwählen. Zur Validierung der Methode wendet er sie auf vier Risikomanagementansätze an, evaluiert einen geeigneten Ansatz mithilfe einer Nutzwertanalyse und passt ihn so an, dass alle Schwachstellen behoben werden und zugleich die Agilität steigt.
Dipl.-Wirtsch.-Inf. Jonathan Brandstäter arbeitet als Unternehmensberater im Bereich Finance.
Analyse des Risikomanagement in der Softwareentwicklung.- Risikomanagement in Scrum.- Risiken in agilen IT-Projekten.- Angepasstes Risikomanagement für Scrum.
Erscheint lt. Verlag | 12.12.2013 |
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Zusatzinfo | VIII, 122 S. 22 Abb. |
Verlagsort | Wiesbaden |
Sprache | deutsch |
Maße | 148 x 210 mm |
Gewicht | 181 g |
Themenwelt | Mathematik / Informatik ► Mathematik ► Finanz- / Wirtschaftsmathematik |
Wirtschaft ► Allgemeines / Lexika | |
Schlagworte | Agiles Projektmanagement • IT-Projektmanagement • Projektmanagement in IT-Projekten • Risiken in der Softwareentwicklung • Risikomanagement für IT-Projekte • Risikomanagement für Scrum • Risikomanagement; Spezielle Anwendungsbereiche • Risiko und PMI |
ISBN-10 | 3-658-04429-2 / 3658044292 |
ISBN-13 | 978-3-658-04429-9 / 9783658044299 |
Zustand | Neuware |
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