Verifikation und Validierung für die Simulation in Produktion und Logistik (eBook)

Markus Rabe studierte in Konstanz Physik und promovierte in Ingenieurwissenschaften an der TU Berlin. Als Abteilungsleiter und Mitglied des Institutsleitungskreises am Fraunhofer-Institut für Produktionsanlagen und Konstruktionstechnik (IPK) in Berlin berät er Unternehmen zu Aufgaben der Unternehmens- und Fabrikplanung und leitet internationale Forschungsprojekte. Er ist stellvertretender Sprecher der ASIM-Fachgruppe „Simulation in Produktion und Logistik" und war mehrfach Chairman der gleichnamigen ASIM-Tagung.  Sven Spieckermann studierte Wirtschaftsinformatik an der TU Darmstadt und schrieb seine Dissertation an der TU Braunschweig. Er ist seit mehr als zehn Jahren als Berater und Projektleiter für Simulation bei der SimPlan Gruppe tätig und leitet heute als Mitglied des Vorstands die SimPlan AG. Als Lehrbeauftragter für Simulation an zwei Technischen Universitäten und einer Fachhochschule gibt er sein Know-How an Studenten weiter. Sven Spieckermann ist aktives Mitglied der ASIM und der Gesellschaft für Operations Research (GOR).  Sigrid Wenzel studierte Informatik in Dortmund und war als leitende Mitarbeiterin an der TU Dortmund sowie am Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik, Dortmund, tätig. Zurzeit ist sie geschäftsführende Direktorin des Institutes für Produktionstechnik und Logistik an der Universität Kassel und leitet das Fachgebiet Produktionsorganisation und Fabrikplanung. Sie ist stellvertretende Vorstandsvorsitzende der ASIM und Sprecherin der ASIM-Fachgruppe „Simulation in Produktion und Logistik". Gleichzeitig ist sie aktives Mitglied und Fachausschussleiterin im VDI-FML.

Vorwort 5
Inhalt 7
1 Einführung 11
2 Definitionen 21
2.1 Grundbegriffe der Simulation 22
2.2 Grundbegriffe zu VV& T
2.3 V& V-Kriterien für Simulationsmodelle in Produktion und Logistik
2.4 Rollen im Vorgehensmodell zur Simulation 33
3 Bestehende Vorgehensmodelle 36
3.1 Einordnung von Vorgehensmodellen 36
3.2 Simulationsvorgehensmodelle und V& V
3.3 Modelle zur V& V in der Simulation
3.4 Modelle zur V& V aus anderen Disziplinen
3.5 Das V& V-Vorgehensmodell von Brade
3.6 Ableitungen aus den vorhandenen Modellen 52
4 Simulationsvorgehensmodell und Dokumentstrukturen als Arbeitsgrundlage 53
4.1 Simulationsvorgehensmodell 53
4.2 Dokumentstrukturen 63
5 Techniken der Verifikation und Validierung 101
5.1 Abgrenzung 102
5.2 Beschreibung der Techniken 103
5.3 Verwendbarkeit von Techniken im Verlauf der Simulationsstudie 120
5.4 Verwendung von Techniken für die Teilergebnisse der Phasen 121
5.5 Grad der Subjektivität 123
6 Vorgehensmodell für V& V zur Simulation in Produktion und Logistik
6.1 Struktur des V& V-Vorgehensmodells
6.2 Einsatz des Vorgehensmodells in spezifischen Projekten 134
6.3 V& V-Elemente
7 Zusammenfassung 200
Literatur 203
Anhang A1 Dokumentstrukturen 213
Anhang A2 V& V-Elemente
A2.1 Zielbeschreibung 223
A2.2 Aufgabenspezifikation 224
A2.3 Konzeptmodell 225
A2.4 Formales Modell 228
A2.5 Ausführbares Modell 230
A2.6 Simulationsergebnisse 233
A2.7 Rohdaten 235
A2.8 Aufbereitete Daten 237
Anhang A3 Die Autoren und Mitautoren 240