SAP-Controlling – Customizing

Martin Munzel ist seit über zehn Jahren im SAP-Umfeld tätig. Zunächst arbeitete er als Berater bei Siemens Business Services und Cap Gemini Ernst & Young an internationalen SAP-Projekten mit. Später dann wechselte er die Seiten und setzt sich seitdem als Inhouse Berater mit lebenden SAP-Systemen auseinander (zunächst bei Tech Data in München und seit 2005 bei der Sartorius AG in Göttingen). Sein Fokus liegt auf den SAP-Modulen PS, CO und FI. Sie können den Autor per E-Mail unter martin.munzel@web.de erreichen.

Renata Munzel hat als Beraterin und Projektleiterin bei der SAP AG und Siemens an zahlreichen internationalen SAP-Projekten in unterschiedlichen Branchen mitgearbeitet. Ihr Schwerpunkt liegt im Rechnungswesen und Controlling. Seit 2009 arbeitet sie als Inhouse-Beraterin bei der Refratechnik AG in Göttingen.

1 ... Einleitung ... 15
... 1.1 ... An wen richtet sich dieses Buch? ... 16
... 1.2 ... Aufbau des Buches ... 16
... 1.3 ... Wie können Sie mit dem Buch arbeiten? ... 19
... 1.4 ... Die Beispielunternehmen aus diesem Buch ... 21
... 1.5 ... Danksagung ... 21


2 ... Unternehmensstruktur und Grundeinstellungen ... 23
... 2.1 ... Organisationsstrukturen ... 24
... 2.2 ... Grundeinstellungen im Controlling ... 35
... 2.3 ... Zusammenfassung ... 53


3 ... Kostenartenrechnung ... 55
... 3.1 ... Überblick ... 55
... 3.2 ... Voraussetzungen und Grundeinstellungen ... 58
... 3.3 ... Stammdaten ... 58
... 3.4 ... Abgrenzung ... 71
... 3.5 ... Abstimm-Ledger ... 71
... 3.6 ... Zusammenfassung ... 74


4 ... Kostenstellenrechnung ... 75
... 4.1 ... Überblick ... 76
... 4.2 ... Voraussetzungen und Grundeinstellungen ... 80
... 4.3 ... Stammdaten ... 82
... 4.4 ... Planung und Etatverwaltung ... 99
... 4.5 ... Obligo und Mittelbindung ... 129
... 4.6 ... Istbuchungen ... 136
... 4.7 ... Aufbau der Kostenstellenrechnung in den drei Beispielunternehmen ... 189
... 4.8 ... Zusammenfassung ... 194


5 ... Innenaufträge ... 195
... 5.1 ... Überblick ... 196
... 5.2 ... Voraussetzungen und Grundeinstellungen ... 200
... 5.3 ... Auftragsstammdaten ... 201
... 5.4 ... Planung ... 216
... 5.5 ... Budgetierung und Verfügbarkeitskontrolle ... 231
... 5.6 ... Obligo und Mittelbindung ... 236
... 5.7 ... Istbuchungen ... 237
... 5.8 ... Einsatz von Innenaufträgen in den drei Beispielfirmen ... 276
... 5.9 ... Zusammenfassung ... 280


6 ... Prozesskostenrechnung ... 281
... 6.1 ... Überblick ... 282
... 6.2 ... Voraussetzungen und Grundeinstellungen ... 289
... 6.3 ... Stammdaten ... 293
... 6.4 ... Templates ... 301
... 6.5 ... Planung ... 310
... 6.6 ... Istbuchungen ... 312
... 6.7 ... Aufbau der Prozesskostenrechnung in den drei Beispielunternehmen ... 313
... 6.8 ... Zusammenfassung ... 316


7 ... Produktkosten-Controlling ... 317
... 7.1 ... Überblick ... 318
... 7.2 ... Voraussetzungen und Grundeinstellungen ... 326
... 7.3 ... Produktkostenplanung ... 327
... 7.4 ... Kostenträgerrechnung ... 370
... 7.5 ... Istkalkulation/Material-Ledger ... 435
... 7.6 ... Einsatz des Produktkosten-Controllings in den drei Beispielfirmen ... 451
... 7.7 ... Zusammenfassung ... 455


8 ... Ergebnis- und Marktsegmentrechnung ... 457
... 8.1 ... Überblick ... 458
... 8.2 ... Voraussetzungen und Grundeinstellungen ... 464
... 8.3 ... Strukturen ... 465
... 8.4 ... Stammdaten ... 478
... 8.5 ... Planung ... 510
... 8.6 ... Werteflüsse im Ist ... 534
... 8.7 ... Werkzeuge ... 561
... 8.8 ... Buchhalterische Ergebnisrechnung ... 564
... 8.9 ... Abbildung der drei Beispielunternehmen ... 566
... 8.10 ... Zusammenfassung ... 571


9 ... Profit-Center-Rechnung ... 573
... 9.1 ... Überblick ... 574
... 9.2 ... Profit-Center-Rechnung im Neuen Hauptbuch ... 578
... 9.3 ... Voraussetzungen und Grundeinstellungen ... 581
... 9.4 ... Stammdaten ... 589
... 9.5 ... Zuordnung von Kontierungsobjekten zu Profit-Centern ... 598
... 9.6 ... Transferpreise ... 602
... 9.7 ... Planung ... 617
... 9.8 ... Istbuchungen ... 625
... 9.9 ... Konsolidierungsvorbereitungen ... 642
... 9.10 ... Werkzeuge ... 644
... 9.11 ... Abbildung der drei Beispielunternehmen ... 648
... 9.12 ... Zusammenfassung ... 651


10 ... Berichtswesen ... 653
... 10.1 ... Überblick ... 653
... 10.2 ... Report Painter ... 655
... 10.3 ... Recherche ... 670
... 10.4 ... Zusammenfassung ... 683


... Anhang ... 685
... A ... Glossar ... 687
... B ... Menüpfade ... 695
... C ... Die Autoren ... 731


... Index ... 733