Auswahlgespräche professionell führen
Wie Sie geeignete Fach- und Führungskräfte identifizieren und von Ihrem Unternehmen überzeugen
Seiten
2020
|
1. Auflage 2020
managerSeminare Verlags GmbH
978-3-95891-072-0 (ISBN)
managerSeminare Verlags GmbH
978-3-95891-072-0 (ISBN)
Der Arbeitsmarkt hat sich zu einem Bewerbermarkt entwickelt, in dem sich Unternehmen um eine knapper werdende Zahl an qualifizierten Fach- und Führungskräften bemühen. Auswahlgespräche so geschickt führen zu können, dass die Eignung und das Entwicklungspotenzial eines Bewerbers identifiziert werden und es außerdem noch gelingt, sich selbst als attraktiven Arbeitgeber zu präsentieren, ist zu einer zunehmend wichtigen Führungskompetenz geworden. Jochen Gabrisch führt Sie durch einen professionellen Auswahlprozess, der weit vor dem eigentlichen Gespräch beginnt. Er schärft Ihren Blick für wesentliche Punkte, die über den Erfolg dieses Prozesses entscheiden und bietet Ihnen zahlreiche Fragen, die Sie im Gespräch nutzen können. Darüber hinaus vermittelt er Ihnen Auswertungsinstrumente, die Ihre Entscheidungen absichern helfen. Mit ergänzenden Online-Arbeitshilfen (Digitale Handouts).
Jochen Gabrisch ist Coach und Berater für Eignungsdiagnostik und Organisationsentwicklung. Als Fachbuchautor befasst er sich schwerpunktmäßig mit Business-Kommunikation und Mitarbeiterführung. Stationen in internationalen Konzernen und Beratungshäusern (Samsung, Korn/Ferry, Towers Perrin, heute: Willis Towers Watson), selbständig seit 2002.
Erscheinungsdatum | 29.05.2020 |
---|---|
Reihe/Serie | LEADERSHIP kompakt |
Zusatzinfo | Mit vielen Abbildungen und Visualisierungen |
Verlagsort | Bonn |
Sprache | deutsch |
Maße | 165 x 240 mm |
Themenwelt | Geisteswissenschaften ► Psychologie ► Arbeits- und Organisationspsychologie |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Allgemeines / Lexika | |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen | |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
Schlagworte | agil und erfolgreich führen • Anforderungsprofil • Auswahl Fachkräfte • Auswahl Führungskräfte • Auswahlprozess • Auswertungsinstrumente Bewerber • Bewerberanalyse • Bewerbergespräche • Bewerberinterviews • Bewerberinterviews führen • Bewerberinterviews professionell • Bewerberinterviews professionell durchführen • Bewerbermanagement • Bewerbungsunterlagen analysieren • BIP-Auswertung • business • Candidate Experience • Checklisten-Personalauswahlgespräche • Fachkräfteauswahl • Fachkräftesuche • Fragetechnik Mitarbeitergespräch • Führung • Führungsinstrument Mitarbeiterkommunikation • Führungskompetenz • Führungskräfteprofil • Führungswissen • Gesprächsleitfäden Auswahlgespräche • Intelligenztest Personalauswahl • Karriere • Kommunikation • Kommunikationskompetenz für Führungskräfte • Kooperationsfähigkeit • Leadership • Leadership-Kompetenz • Leadership-Kompetenz Selbstregulation • learning agility • Lebenslaufanalyse • Leistungstest Personalauswahl • Management • Managerseminare • Mitarbeitergespräche erfolgreich führen • Mitarbeitergespräche souverän führen • Personalauswahlprozess • Personalentwicklung • Personalentwicklung Instrumente • Personalführung • Personalinterview-Leitfaden • Personalmanagement • Persönlichkeitsinventar • Psychologie • Ready for Transformation • Rollensimulationen Auswahlgespräch • Rollensimulationen Bewerberauswahl • Soziale Kompetenz • Stärkenprofil • Training aktuell • Untenehmen darstellen • Unternehmen Selbstpräsenation • Unternehmenspräsentation • Unzulässige Fragen • Veränderungskompetenz |
ISBN-10 | 3-95891-072-6 / 3958910726 |
ISBN-13 | 978-3-95891-072-0 / 9783958910720 |
Zustand | Neuware |
Haben Sie eine Frage zum Produkt? |
Mehr entdecken
aus dem Bereich
aus dem Bereich
neue Beschäftigte erfolgreich integrieren
Buch | Softcover (2024)
Hogrefe (Verlag)
26,95 €
wirksamer führen durch mehr Menschlichkeit
Buch | Softcover (2024)
Vahlen (Verlag)
21,90 €