Auswahlgespräche professionell führen

Wie Sie geeignete Fach- und Führungskräfte identifizieren und von Ihrem Unternehmen überzeugen

(Autor)

Buch | Softcover
128 Seiten
2020 | 1. Auflage 2020
managerSeminare Verlags GmbH
978-3-95891-072-0 (ISBN)

Lese- und Medienproben

Auswahlgespräche professionell führen - Jochen Gabrisch
24,90 inkl. MwSt
Der Arbeitsmarkt hat sich zu einem Bewerbermarkt entwickelt, in dem sich Unternehmen um eine knapper werdende Zahl an qualifizierten Fach- und Führungskräften bemühen. Auswahlgespräche so geschickt führen zu können, dass die Eignung und das Entwicklungspotenzial eines Bewerbers identifiziert werden und es außerdem noch gelingt, sich selbst als attraktiven Arbeitgeber zu präsentieren, ist zu einer zunehmend wichtigen Führungskompetenz geworden. Jochen Gabrisch führt Sie durch einen professionellen Auswahlprozess, der weit vor dem eigentlichen Gespräch beginnt. Er schärft Ihren Blick für wesentliche Punkte, die über den Erfolg dieses Prozesses entscheiden und bietet Ihnen zahlreiche Fragen, die Sie im Gespräch nutzen können. Darüber hinaus vermittelt er Ihnen Auswertungsinstrumente, die Ihre Entscheidungen absichern helfen. Mit ergänzenden Online-Arbeitshilfen (Digitale Handouts).

Jochen Gabrisch ist Coach und Berater für Eignungsdiagnostik und Organisationsentwicklung. Als Fachbuchautor befasst er sich schwerpunktmäßig mit Business-Kommunikation und Mitarbeiterführung. Stationen in internationalen Konzernen und Beratungshäusern (Samsung, Korn/Ferry, Towers Perrin, heute: Willis Towers Watson), selbständig seit 2002.

Erscheinungsdatum
Reihe/Serie LEADERSHIP kompakt
Zusatzinfo Mit vielen Abbildungen und Visualisierungen
Verlagsort Bonn
Sprache deutsch
Maße 165 x 240 mm
Themenwelt Geisteswissenschaften Psychologie Arbeits- und Organisationspsychologie
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Allgemeines / Lexika
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Personalwesen
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Unternehmensführung / Management
Schlagworte agil und erfolgreich führen • Anforderungsprofil • Auswahl Fachkräfte • Auswahl Führungskräfte • Auswahlprozess • Auswertungsinstrumente Bewerber • Bewerberanalyse • Bewerbergespräche • Bewerberinterviews • Bewerberinterviews führen • Bewerberinterviews professionell • Bewerberinterviews professionell durchführen • Bewerbermanagement • Bewerbungsunterlagen analysieren • BIP-Auswertung • business • Candidate Experience • Checklisten-Personalauswahlgespräche • Fachkräfteauswahl • Fachkräftesuche • Fragetechnik Mitarbeitergespräch • Führung • Führungsinstrument Mitarbeiterkommunikation • Führungskompetenz • Führungskräfteprofil • Führungswissen • Gesprächsleitfäden Auswahlgespräche • Intelligenztest Personalauswahl • Karriere • Kommunikation • Kommunikationskompetenz für Führungskräfte • Kooperationsfähigkeit • Leadership • Leadership-Kompetenz • Leadership-Kompetenz Selbstregulation • learning agility • Lebenslaufanalyse • Leistungstest Personalauswahl • Management • Managerseminare • Mitarbeitergespräche erfolgreich führen • Mitarbeitergespräche souverän führen • Personalauswahlprozess • Personalentwicklung • Personalentwicklung Instrumente • Personalführung • Personalinterview-Leitfaden • Personalmanagement • Persönlichkeitsinventar • Psychologie • Ready for Transformation • Rollensimulationen Auswahlgespräch • Rollensimulationen Bewerberauswahl • Soziale Kompetenz • Stärkenprofil • Training aktuell • Untenehmen darstellen • Unternehmen Selbstpräsenation • Unternehmenspräsentation • Unzulässige Fragen • Veränderungskompetenz
ISBN-10 3-95891-072-6 / 3958910726
ISBN-13 978-3-95891-072-0 / 9783958910720
Zustand Neuware
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