Cultural Leadership I (eBook)
V, 40 Seiten
Springer Fachmedien Wiesbaden (Verlag)
978-3-658-26674-5 (ISBN)
Die Autorin:
Prof. Dr. Andrea Hausmann ist Professorin am Institut für Kulturmanagement der Pädagogischen Hochschule Ludwigsburg und berät Kulturbetriebe in den Themen Marketing und Personal.
Prof. Dr. Andrea Hausmann ist Professorin am Institut für Kulturmanagement der Pädagogischen Hochschule Ludwigsburg und berät Kulturbetriebe in den Themen Marketing und Personal.
Inhaltsverzeichnis 6
1 Einführung 7
1.1Status quo und Ziel dieses essentials 7
1.2Begriffsabgrenzung und Anwendungsbereich 10
1.3Grundmodell und Formen der Führung 13
2 Theoretische Verortung von Führung 16
3 Einflussfaktoren auf Führung in Kulturbetrieben 19
3.1Institutionelle Besonderheiten 19
3.2Merkmale bei den Geführten 24
3.3Merkmale bei den Führenden 26
4 Aufgaben von Führung in Kulturbetrieben 30
4.1Kern- und Querschnittsfunktionsaufgaben 30
4.2Mitarbeitermotivation und „das Prinzip Selbstverantwortung“ 34
Literatur 40
| Erscheint lt. Verlag | 30.5.2019 |
|---|---|
| Reihe/Serie | essentials | essentials |
| Zusatzinfo | V, 40 S. 2 Abb. |
| Sprache | deutsch |
| Themenwelt | Geschichte ► Allgemeine Geschichte ► Altertum / Antike |
| Sozialwissenschaften ► Soziologie | |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
| Schlagworte | Aufgaben von Führung in Kulturbetrieben • Cultural Leadership • Führung in Kulturbetrieben • Führungskräfte in Kulturbetrieben • Kulturbetriebsspezifische Einflussfaktoren von Führung • Leadership in Kulturbetrieben • Personalführung in Kulturbetrieben • Selbstverantwortung in Kulturbetrieben |
| ISBN-10 | 3-658-26674-0 / 3658266740 |
| ISBN-13 | 978-3-658-26674-5 / 9783658266745 |
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PDF (Wasserzeichen)Größe: 837 KB
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