Führung lernen (eBook)

Fallstudien zu Führung, Personalmanagement und Organisation
eBook Download: PDF
2011 | 2011
XV, 247 Seiten
Springer Berlin (Verlag)
978-3-642-16817-8 (ISBN)

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Führung lernen -
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Für diese Fallstudiensammlung wurden 50 praxisrelevante, aktuelle und 'typische' Fälle aus den Führungsetagen zu verschiedenen Themenfeldern der Personalführung aufbereitet. Im Vordergrund steht die Beschreibung alltäglicher Führungs- und Managementsituationen, d. h. konkreter Verhaltensweisen und Handlungsabfolgen von Führenden und Geführten in Non-Profit- sowie For-Profit-Organisationen. Kurzzusammenfassungen, Falleinstufungen, 'Teaching Notes', Literaturempfehlungen und ein Stichwortverzeichnis verschaffen Dozierenden einen raschen Überblick.

Professor Dr. Stephanie Kaudela-Baum, Dozentin an der Hochschule Luzern-Wirtschaft. Leiterin CC General Management am Institut für Betriebs- und Regionalökonomie, Kursleiterin CAS Leadership. 

Professor Dr. Erik Nagel, Dozent der Hochschule Luzern. Studienleiter des Executive MBA Luzern. Institutionsleiter des Instituts für Betriebs- und Regionalökonomie.

Paul Bürkler, Projektleiter und Dozent am Institut. Lehr- und Forschungstätigkeit zu Führung und Management im öffentlichen Sektor. Unternehmensberatung von Verwaltungen und Dienstleistungsbetrieben im öffentlichen Sektor.

Professor Verena Glanzmann, Dozentin für Betriebswirtschaft, Human Resources Management, Teamführung und Methodik. Organisations- und Führungsberaterin.  

Professor Dr. Stephanie Kaudela-Baum, Dozentin an der Hochschule Luzern-Wirtschaft. Leiterin CC General Management am Institut für Betriebs- und Regionalökonomie, Kursleiterin CAS Leadership.  Professor Dr. Erik Nagel, Dozent der Hochschule Luzern. Studienleiter des Executive MBA Luzern. Institutionsleiter des Instituts für Betriebs- und Regionalökonomie. Paul Bürkler, Projektleiter und Dozent am Institut. Lehr- und Forschungstätigkeit zu Führung und Management im öffentlichen Sektor. Unternehmensberatung von Verwaltungen und Dienstleistungsbetrieben im öffentlichen Sektor.Professor Verena Glanzmann, Dozentin für Betriebswirtschaft, Human Resources Management, Teamführung und Methodik. Organisations- und Führungsberaterin.  

Einleitung.- Kurzzusammenfassung der Fälle.- I. Führung der eigenen Person.- II. Fordern, Fördern und Ziele vereinbaren.- III. Kommunikation und Konfliktmanagement.- IV. Mitarbeitende entwickeln.- V. Arbeit in Gruppen.- VI. Personalmanagement und Personalethik.- VII. Organisation und Change Management.- VIII. Führung im interkulturellen Kontext.- IX. Wissensmanagement

Erscheint lt. Verlag 2.5.2011
Zusatzinfo XV, 247 S. 10 Abb.
Verlagsort Berlin
Sprache deutsch
Themenwelt Geisteswissenschaften Psychologie Persönlichkeitsstörungen
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Personalwesen
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Unternehmensführung / Management
Schlagworte Change Management • Fallstudien • Führung • Personalführung • Personalmanagement
ISBN-10 3-642-16817-5 / 3642168175
ISBN-13 978-3-642-16817-8 / 9783642168178
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