Führung lernen

Fallstudien zu Führung, Personalmanagement und Organisation
Buch | Hardcover
XV, 247 Seiten
2011 | 2011
Springer Berlin (Verlag)
978-3-642-16816-1 (ISBN)
79,99 inkl. MwSt
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Für diese Fallstudiensammlung wurden 50 praxisrelevante, aktuelle und „typische“ Fälle aus den Führungsetagen zu verschiedenen Themenfeldern der Personalführung aufbereitet. Im Vordergrund steht die Beschreibung alltäglicher Führungs- und Managementsituationen, d. h. konkreter Verhaltensweisen und Handlungsabfolgen von Führenden und Geführten in Non-Profit- sowie For-Profit-Organisationen. Kurzzusammenfassungen, Falleinstufungen, „Teaching Notes“, Literaturempfehlungen und ein Stichwortverzeichnis verschaffen Dozierenden einen raschen Überblick.

Prof. Dr. Stephanie Kaudela-Baum ist Professorin für Organisation, Führung und Personal an der Hochschule Luzern Wirtschaft und Leiterin des Competence Centers General Management. Sie ist Gründerin des Netzwerkes für angewandte Innovationsforschung neo.

Prof. Dr. Erik Nagel ist Dozent an der Hochschule für Wirtschaft Luzern sowie stellvertretender Institutsleiter und Forschungskoordinator des Instituts für Betriebs- und Regionalökonomie.

Einleitung.- Kurzzusammenfassung der Fälle.- I. Führung der eigenen Person.- II. Fordern, Fördern und Ziele vereinbaren.- III. Kommunikation und Konfliktmanagement.- IV. Mitarbeitende entwickeln.- V. Arbeit in Gruppen.- VI. Personalmanagement und Personalethik.- VII. Organisation und Change Management.- VIII. Führung im interkulturellen Kontext.- IX. Wissensmanagement

Erscheint lt. Verlag 6.5.2011
Zusatzinfo XV, 247 S. 10 Abb.
Verlagsort Berlin
Sprache deutsch
Maße 155 x 235 mm
Gewicht 538 g
Themenwelt Geisteswissenschaften Psychologie Psychoanalyse / Tiefenpsychologie
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Unternehmensführung / Management
Schlagworte Change Management • Fallstudie • Fallstudien • Führung • Personalführung • Personalmanagement
ISBN-10 3-642-16816-7 / 3642168167
ISBN-13 978-3-642-16816-1 / 9783642168161
Zustand Neuware
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