Agiles Projektmanagement (eBook)

Agilität und Scrum im klassischen Projektumfeld

(Autor)

eBook Download: EPUB
2020 | 2. Auflage 2020
270 Seiten
Haufe (Verlag)
978-3-648-13777-2 (ISBN)

Lese- und Medienproben

Agiles Projektmanagement - Jörg Preußig
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Erfahren Sie, wie Agiles Projektmanagement funktioniert - und zwar nicht nur in IT-Projekten!
Jörg Preußig erläutert, wie agile und klassische Arbeitsweisen sinnvoll kombiniert werden, und geht auch auf die Rahmenbedingungen in Organisationen sowie Chancen und Risiken ein. So werden Ihre Projekte den sich wandelnden Anforderungen gerecht und können erfolgreich durchgeführt und abgeschlossen werden!
 
Inhalte:

- Was bedeutet "Agil"?
- Klassisches und Agiles Projektmanagement kombinieren
- Agile Werte und Prinzipien
- Rahmenbedingungen, Chancen und Risiken für Agiles Projektmanagement in Organisationen
- Agile Techniken: User Stories, Epics, Story Mapping, Product Backlog, Persona, Sprint, Inkrement, Review, ...
- Techniken zur Steuerung agiler Teams: Task Board, Definition of Done, WIP Limits, Daily Scrum, Retrospektiven, Selbstorganisierte Teams, Timeboxing, ...
- Techniken zur Kontrolle: Planning Poker, Magic Estimation, Story Points, ...
- Agile Methoden: Scrum, Kanban & Co.
- Improvisationstechniken
- Zahlreiche Beispiele und Anwendungsfälle 

Jörg Preußig Dr. Jörg Preußig, Dipl. Informatiker, ist Mit-Geschäftsführer von plan a - Beratung für Organisations- und Personalentwicklung und campus B Plattform für die Entwicklung von Beratungskompetenz. Zertifizierte Coaches, Trainer und Berater. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Agiles Projektmanagement und Improvisationstechniken. (plan-a-consulting.de und campus-B.com)

Erscheint lt. Verlag 15.4.2020
Reihe/Serie Haufe Fachbuch
Verlagsort Freiburg
Sprache deutsch
Themenwelt Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Projektmanagement
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Unternehmensführung / Management
Schlagworte Agilität • Anforderungen • Arbeiten • Arbeitnehmer • Aufgaben • Bedeutung • Betrieb • Company • Controlling • Design • Deutschland • Development • Dummies • Erfolg • Innovation • KANBAN • Kunde • Marketing • Master • Methoden • Mitarbeiter • Organisation • Planung • Produktmanagement • Projekt • Projektmanagement • Projektplan • Projektplanung • Projektsteuerung • Risikomanagement • Scrum • Softwareentwicklung • Team • Teams • Techniken • Umsatz • Unternehmen • Unternehmung • Vertrieb • Wirtschaft • Ziele
ISBN-10 3-648-13777-8 / 3648137778
ISBN-13 978-3-648-13777-2 / 9783648137772
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