Plural Leadership (eBook)
VIII, 49 Seiten
Springer Fachmedien Wiesbaden (Verlag)
978-3-658-27116-9 (ISBN)
Dr. Sigrid Endres forscht und lehrt am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insb. Personalführung und Organisation, FernUniversität in Hagen. Aktuelle Forschungsschwerpunkte sind neue Organisations- u. Führungsformen sowie die Transformation von Organisationen im digitalen Zeitalter.
Univ.-Prof. Dr. Jürgen Weibler ist Inhaber des obigen Lehrstuhls. Aktuelle Forschungsschwerpunkte sind u.a. neue Organisations- u. Führungsformen sowie die Transformation von Organisationen im digitalen Zeitalter. Auf der Internetplattform Leadership Insiders verbindet er die Forschung mit der Führungspraxis.
Was Sie in diesem essential finden können 6
Inhaltsverzeichnis 7
1 Einleitung 9
2 Formen von Plural Leadership: Charakterisierung im Überblick 12
2.1Duale Führung (Co-Leadership) 13
2.2Führungsdual (Funktionale Doppelspitze) 14
2.3Verteilte Führung (Distributed Leadership) 15
2.4Gemeinschaftlich geteilte Führung (Shared/Collective Leadership) 17
3 Vertiefte Illustration: Shared Leadership in post-hierarchischen Organisationen 20
3.1Gemeinschaftlich etwas bewegen – Shared Leadership als die relevante Führungsform in post-hierarchischen Organisationen 20
3.2Lernintensiver schöpferischer Dialog als Schlüsselprozess 24
3.3Kollektive Identität und wertebasierte Sinnstiftung als Energiequellen 26
4 Kritische Forschungssynopse: Was bringt Plural Leadership? 30
5 Gestaltungsempfehlungen: Praktische Umsetzung von Plural Leadership 35
5.1Mindset 35
5.2Praktiken 38
5.3Kontext 44
6 Fazit und Key Take Aways 46
Was Sie aus diesem essential mitnehmen können 49
Literatur 50
| Erscheint lt. Verlag | 30.7.2019 |
|---|---|
| Reihe/Serie | essentials |
| Zusatzinfo | VIII, 49 S. 3 Abb. |
| Sprache | deutsch |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen |
| Schlagworte | Agilität • distributed leadership • Kollektive Identität • Kollektive Lernprozesse • Kommunikation • Leadership • Netzwerk • new work • Organizations with Purpose • Personalführung • Plural Leadership • post-hierarchische Organisation • Selbstorganisation • Shared/Collective Leadership • Transformation • verteilte führung |
| ISBN-10 | 3-658-27116-7 / 3658271167 |
| ISBN-13 | 978-3-658-27116-9 / 9783658271169 |
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