Schlüsselkonzepte von Schulen (eBook)
354 Seiten
Verlag Julius Klinkhardt
978-3-7815-5034-6 (ISBN)
Die Analyse der Schlüsselkonzepte, die an einer Schule gelten, machen Entwicklungen verstehbar und zeigen, dass Neuerungen anschlussfähig sein müssen an vorhandene schulische Schlüsselkonzepte, um implementiert werden zu können.
Der hier vorgestellte Ansatz trägt dazu bei, den Einfluss institutioneller Rahmenbedingungen innerhalb der Schul-, Unterrichts- und Implementationsforschung schärfer in den Blick zu bekommen.
Auf der Grundlage der Untersuchungsergebnisse wird ein integriertes Modell zu den Bedingungsfaktoren schulischer Innovationen vorgestellt.
Inhalt 6
Vorwort 9
TEIL 1 THEORETISCHE GRUNDLAGEN 12
1 Zielsetzung der vorliegenden Untersuchung 12
2 Erste Begriffsklärung: Organisations- und Schulkultur 14
3 Das Konstrukt „Schlüsselkonzept“ 20
4 Schulkultur 27
5 Ableitung der Untersuchungsdimensionen 40
6 Implementationsprobleme und Implementationsforschung 44
7 Theoriegenerierung 55
8 Empirie: Präzisierung der Zielperspektiven der Untersuchung 75
TEIL 2 FORSCHUNGSDESIGN 89
1 Die Vorstudie – Regeln und Normen in Lehrerkollegien 89
2 Die Hauptuntersuchung 96
3 Merkmale der Grundgesamtheit 118
4 Forschung als Forschung im Prozess - Grounded Theory 119
5 Überblick über die Untersuchung im zeitlichen Verlauf 121
6 Die Datenanalyse 122
TEIL 3 ERGEBNISSE 126
1 Die Variable „Schulzufriedenheit“ 127
2 Die Variable „Stimmung“ 136
3 Darstellung und Interpretation der Ergebnisse zur Dimension „Leistungsorientierung“ 145
4 Darstellung und Interpretation der Ergebnisse zur Dimension „Partizipation“ 173
5 Darstellung und Interpretation der Ergebnisse zur Dimension „Förderorientierung“ 217
6 Darstellung und Interpretation der Ergebnisse zur Dimension „Umgang mit Herausforderungen“ 236
7 Darstellung und Interpretation der Ergebnisse zur Dimension „Strukturiertheit“ 261
8 Darstellung und Interpretation der Ergebnisse zur Dimension „Offenheit“ 281
TEIL 4 KONSEQUENZEN: ZEHN THESEN UND ZWEI MODELLE 317
These 1: Theorien zur Stabilität sind wichtig 318
These 2: Akteure sind schulkulturell gebunden 319
These 3: Implementationsprobleme stellen einen sinnvollen Normalfall dar 320
These 4: Schlüsselkonzepte sind zu beschreiben und nicht zu bewerten 321
These 5: Organisationsbewusstsein als Bestandteil professioneller Kompetenz 322
These 6: Kulturberatung bildet einen Ausgangspunkt für nachhaltige Lernprozesse des Systems 323
These 7: Kulturwandel und Kulturberatung müssen unter ethischem Vorzeichen stehen 325
These 8: Die schulkulturellen Voraussetzungen werden durch Outputorientierung nicht besser berücksichtigt 328
These 9: Forschung muss das Verhältnis zur Praxis klären 329
These 10: Divergente Analyseergebnisse sind eine wichtige Grundlage für das Verstehen 330
Konklusion: Ein integriertes Modell zu den Bedingungsfaktoren von schulischen Innovationen 331
Abschließendes 333
Abbildungen 334
Tabellen 337
Literatur 339
Erscheint lt. Verlag | 30.9.2010 |
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Sprache | deutsch |
Themenwelt | Sozialwissenschaften ► Pädagogik |
ISBN-10 | 3-7815-5034-6 / 3781550346 |
ISBN-13 | 978-3-7815-5034-6 / 9783781550346 |
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