Die 5 wichtigsten Steuerungsinstrumente für kleine Unternehmen (eBook)

Ursula Binder Dr. Ursula Binder ist Professorin für Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Rechnungswesen und Controlling an der TH Köln. Sie ist außerdem als Beraterin und Seminarleiterin tätig.

Cover 1
Inhaltsverzeichnis 7
??Herzlich willkommen? 9
??So ist das Buch aufgebaut? 15
1 ?Jahresabschlüsse richtig interpretieren ? Alarmkennzahlen? 19
1.1 ??Aufbau und Inhalte des Jahresabschlusses? 19
1.1.1 ??Bilanz? 21
1.1.2 ??Gewinn- und Verlustrechnung? 35
1.2 ??Wann gilt mein Unternehmen als wirtschaftlich erfolgreich?? 46
1.3 ??Typische Fehlbuchungen und ihre Folgen? 49
1.3.1 ??Anzahlungen von Kunden? 50
1.3.2 ??Noch nicht abgerechnete Leistungen? 53
1.3.3 ??Rückstellungen für noch nicht erhaltene Lieferantenrechnungen? 54
1.3.4 ??(Öffentlich) geförderte Leistungen? 55
1.3.5 ??Zahlenbeispiel: Fehlerfassungen im Jahresabschluss und die Konsequenzen? 56
2 ?BWA ? monatliche Erfolgsrechnung? 61
2.1 ??Notwendige Anpassungen der BWA? 66
2.1.1 ??Umsätze und Kosten richtig zuordnen und Bestandsveränderungen erfassen? 66
2.1.2 ??Abschreibungen monatlich erfassen (kalkulatorisch ? bilanziell)? 76
2.1.3 ??Alle BWA-Positionen bis zum Betriebsergebnis? 78
2.1.4 ??Externe versus interne Sichtweise? 85
2.2 ??Zahlenbeispiel: Was sagt mir diese BWA?? 88
2.2.1 ??Vorjahresvergleich? 89
2.2.2 ??Hochrechnung? 93
3 ??Der Cashflow ? Finanzplanung? 99
3.1 ??Prognose des Cashflows nach der direkten Methode? 101
3.1.1 ??Umsatzerlöse und sonstige betriebliche Erlöse? 102
3.1.2 ??Bestandsveränderungen/aktivierte Eigenleistungen? 105
3.1.3 ??Material-/Wareneinkauf? 106
3.1.4 ??Personalkosten? 107
3.1.5 ??Raumkosten, betriebliche Steuern, Versicherungen/Beiträge? 107
3.1.6 ??Kfz-Kosten, Werbe-/Reisekosten, Kosten Warenabgabe, Sonstige Kosten? 108
3.1.7 ??Keine Abschreibungen, keine kalkulatorischen Kosten? 108
3.1.8 ??Neutraler Aufwand, neutraler Ertrag? 109
3.1.9 ??Steuern vom Einkommen und Ertrag? 110
3.1.10 ??Umsatzsteuer, Vorsteuer? 110
3.2 ??Indirekte Ermittlung des Cashflows? 112
3.3 ??Rollierende Kontrolle des Liquiditätsstandes? 114
3.4 ??Zahlenbeispiel zur Cashflow-Prognose? 116
4 ??Kalkulation ? sinnvolle Preisgestaltung? 123
4.1 ??Vorkalkulation und Preisbildung? 124
4.1.1 ??Kalkulation für Produktionsbetriebe? 129
4.1.2 ??Kalkulation für den Einzelhandel? 156
4.1.3 ??Kalkulation in der Gastronomie? 160
4.1.4 ??Angebotskalkulation für Einzelaufträge ? auch Handwerker? 172
4.1.5 ??Kalkulation von Dienstleistungen? 187
4.2 ??Nachkalkulation? 202
4.2.1 ??Nachkalkulation in Produktionsunternehmen? 203
4.2.2 ??Nachkalkulation für den Einzelhandel? 207
4.2.3 ??Nachkalkulation in der Gastronomie? 208
4.2.4 ??Nachkalkulation von Einzelaufträgen? 208
4.2.5 ??Nachkalkulation für Dienstleister ? Seminarveranstalter? 224
4.3 ??Planung und Abweichungskontrolle? 244
4.3.1 ??Planung ? wie soll die Zukunft aussehen?? 244
4.3.2 ??Abweichungsanalyse ? wie ist es gelaufen?? 246
5 ?Personaleinsatz? 251
??Schlussworte? 259
Stichwortverzeichnis 261