Dr. Hans-Günter Rolff ist emeritierter Professor am „Institut für Schulentwicklungsforschung" (IFS) der TU-Dortmund, das er gegründet und geleitet hat, und Akademieratsvorsitzender der „Deutschen Akademie für Pädagogische Führungskräfte" (DAPF).

Einleitung
Schule leiten ist wie Großmutter kochte

Schule leiten ist ein unmöglicher Beruf, schreibt Ein Bildungsforscher
Was meint er damit? Etwa die Quadratur des Kreises?

Wirksamkeit von Schulleitung – ein Forschungsbericht
Auf die Lehrkräfte kommt es an – auf die Schulleitung aber auch

Begriffe
Wenn die Begriffe nicht klar sind, sind auch die Dinge nicht klar

Dinge, die Schulleitungen tun müssen
Der Betrieb muss laufen, aber auch gute Schulen müssen weiter entwickelt werden

Kompetenzen, die Schulleitungen haben müssen
Kernkompetenzen und neue „softe" Kompetenzen

Schulleitungen als Qualitätsmanager
Ganzheitlichkeit ist der Schlüssel. Wirkung entsteht aus Zusammen-Wirken

Brauchen Schulleitungen Charisma?
Kann man Charisma lernen und lehren? Oder geht es um die Entwicklung von Persönlichkeit?

Erleichterungen
Das Beste ist das Gute; führen, indem man auch andere führen lässt

Salutogene Leitung und Führung aus dem Hintergrund
Gesundheit fördern und einen Schritt zurücktreten

Fazit: Schulleitungen als gelingende Quadratur des Kreises
Lösung durch Ermöglichung, Ermächtigung und Annährung

Zitierte Literatur
Anhang: Ein Dutzend empfehlenswerter Schriften