Werteorientierung und Arbeitgeberwahl im Wandel der Generationen (eBook)

Dr. Silko Pfeil promovierte bei Prof. Dr. Manfred Kirchgeorg am SVI-Stiftungslehrstuhl für Marketing, insbes. E-Commerce & Crossmediales Management an der HHL Leipzig Graduate School of Management.

Geleitwort 6
Vorwort 8
Inhaltsverzeichnis 10
Abbildungsverzeichnis 13
Tabellenverzeichnis 16
Abkürzungs- und Symbolverzeichnis 19
A Das Generationenkonzept und seine Relevanz für das Personalmanagement 23
A.1 Die Generation Y als aktuelle Herausforderung im Personalmanagement 23
A.2 Definitorische Abgrenzung forschungsrelevanter Begrifflichkeiten 28
A.3 Theoretische Einordnung in relevante Forschungsfelder 32
A.4 Ziel und Gang der Untersuchung 34
B Ausgewählte gesellschaftliche Wandlungsprozesse mit hoher Relevanz für die Sozialisation und das Arbeitsumfeld der Generationen 38
B.1 Dimensionen des sozialen Wandels 38
B.2 Globalisierung 40
B.3 Mediatisierung/Digitalisierung 49
B.4 Demografischer Wandel 61
C Erklärungsansätze für Verhaltensänderungen im Wandel der Generationen 73
C.1 Die Kohortenanalyse als methodischer Ausgangspunkt des Generationenkonzepts 73
C.1.1 Entstehung, Entwicklung und Verbreitung der Kohortenanalyse 73
C.1.2 Abgrenzung verschiedener Effekte in der Kohortenanalyse 76
C.1.3 Das Generationenkonzept 79
C.1.4 Vergleichende Charakterisierung der Generationen in der BRD 83
C.1.4.1 Generationenabgrenzung und -einteilung 83
C.1.4.2 Charakterisierung der Baby Boomer-Generation 87
C.1.4.3 Charakterisierung der Generation X 89
C.1.4.4 Charakterisierung der Generation Y 91
C.1.4.5 Zusammenfassende Übersicht der Generationencharakterisierung 94
C.2 Grundlagen der menschlichen Sozialisation 95
C.2.1 Begriffsklärung und -abgrenzung 95
C.2.2 Phasen des Sozialisationsprozesses und Strukturierung der Sozialisationsinstanzen 98
C.2.3 Theoretische Ansätze zur Erklärung der menschlichen Sozialisation 102
C.2.3.1 Psychologische und soziologische Basistheorien im Überblick 102
C.2.3.2 Psychologische Basistheorien der menschlichen Sozialisation 103
C.2.3.3 Soziologische Basistheorien der menschlichen Sozialisation 112
C.2.3.4 Zusammenfassende Übersicht der vorgestellten Basistheorien 120
C.2.4 Einflussfaktoren auf den Sozialisationsprozess der Generationen 121
C.2.4.1 Gesamtgesellschaftliche Einflussfaktoren 121
C.2.4.2 Institutionelle und interaktionelle Einflussfaktoren 124
C.3 Die Bedeutung von Werten für das individuelle Entscheidungsverhalten 149
C.3.1 Definition und Abgrenzung zu verwandten Konzepten 149
C.3.2 Theorien der Werteentstehung und -veränderung 154
C.3.3 Wertemessung 158
C.3.4 Theorie des Wertewandels 168
C.4 Gemeinsamkeiten und Unterschiede der Generationen im Vergleich 172
C.5 Kritik am Generationenkonzept 176
C.6 Zusammenfassende Würdigung der theoretischen Erkenntnisse 181
D Identifikation von generationsspezifischen Differenzen auf Basis des Sozio-oekonomischen Panels 184
D.1 Überblick über das SOEP 184
D.2 Verfügbarkeit geeigneter Variablen 188
D.3 Sekundärstatistische Analyse von Generationenunterschieden 194
D.3.1 Datenaggregation und -vorbereitung 194
D.3.2 Charakterisierung des Datensatzes 195
D.3.3 Ergebnisse der empirischen Datenanalyse zur vergleichenden Charakterisierung der Generationen 196
D.3.3.1 (Post-)Materialistische Werteorientierung nach INGLEHART 196
D.3.3.2 Vermessung der individuellen Werteorientierung anhand von (Lebens-) Zielen nach dem Ansatz von KLUCKHOHN/STRODTBECK 201
D.3.3.3 Big-Five Persönlichkeitsdimensionen 205
D.3.3.4 Zufriedenheit mit ausgewählten Lebensbereichen 207
D.4 Zusammenfassende Würdigung der Analyseergebnisse 210
E Konzeptionelle Grundlagen der Arbeitgeberwahl und Entwicklung eines theoretischen Bezugsrahmens für den Entscheidungsprozess der Generation Y 212
E.1 Die Arbeitgeberwahl der Generation Y 212
E.2 Die Arbeitgeberwahl aus verhaltenstheoretischer Sicht 212
E.3 Ableitung und Begründung eines zusammenfassenden Bezugsrahmens zur Erklärung der Arbeitgeberwahl 225
E.4 Vertiefende Betrachtung ausgewählter Elemente der Synopse des Arbeitgeberwahlprozesses 227
E.4.1 Überblick über empirische Studien zur Generation Y 227
E.4.2 Anforderungen an einen potenziellen Arbeitgeber 239
E.4.3 Einfluss der individuellen Werteorientierung auf das Arbeitgeberwahlverhalten 251
E.4.4 Einfluss der Unternehmenskategorie auf das individuelle Arbeitgeberwahlverhalten 259
F Empirische Analyse der Arbeitgeberwahl der Generation Y 267
F.1 Überblick über die untersuchungsleitenden Thesen und Ableitung statistisch überprüfbarer Forschungshypothesen 267
F.2 Design und Methodik der empirischen Untersuchung 271
F.2.1 Definition der Zielgruppe 271
F.2.2 Erhebungsmethodik und Fragebogendesign 272
F.2.3 Prozess der Datenerhebung 273
F.2.4 Stichprobencharakterisierung 273
F.2.5 Datenvorbereitung und -bereinigung 275
F.3 Darstellung der empirischen Ergebnisse 277
F.3.1 Abbildung der intragenerationalen Heterogenität bei der individuellenWerteorientierung 277
F.3.2 Einfluss der individuellen Werteorientierung auf die Branchenattraktivität 283
F.3.3 Einfluss der individuellen Werteorientierung auf die Größenklassenpräferenz 288
F.3.4 Einfluss der individuellen Werteorientierung auf die Anforderungen an einen potenziellen Arbeitgeber 292
F.3.5 Einfluss der Anforderungen an einen potenziellen Arbeitgeber auf die Größenklassenpräferenz 298
F.4 Zusammenfassung der zentralen Untersuchungsergebnisse 301
G Zusammenfassung und Ausblick 304
G.1 Zusammenfassung der zentralen Erkenntnisse der theoretischen und empirischen Ergebnisse 304
G.2 Implikationen für die betriebliche Personalarbeit 311
G.3 Kritische Würdigung des eigenen Vorgehens 319
G.4 Implikationen für den zukünftigen Forschungsbedarf 322
Anlagen 324
Literaturverzeichnis 339