Strategisches Kompetenzmanagement 2.0 (eBook)

Prof. Dr. Werner Sauter begleitet als wissenschaftlicher Leiter der Blended Solutions GmbH Unternehmen und Bildungsanbieter bei der Konzipierung, Umsetzung und Implementierung kompetenzorientierter Lernsysteme mit neuen Medien, vom E-Learning bis zum Social Workplace Learning. Er ist Diplom-Volkswirt und wurde in Pädagogischer Psychologie promoviert. Franz-Peter Staudt ist geschäftsführender Gesellschafter der R&S The Competence House GmbH, einem Beratungsunternehmen, welches für Unternehmen, Organisationen und öffentliche Verwaltungen ganzheitliche Lösungen zum Kompetenzmanagement entwickelt und umsetzt. 

Vorwort 6
Was Sie in diesem Essential finden können 9
Inhaltsverzeichnis 10
Kapitel-1 11
Rolle des Kompetenzmanagements 11
1.1 Ziele des strategischen Kompetenzmanagements 12
1.2 Handlungsfelder des strategischen Kompetenzmanagements 13
1.3 Kompetenzmanagement als Wertemanagement 17
Kapitel-2 18
Kompetenzmodelle 18
2.1 Positionen von Kompetenzmodellen 18
2.2 Anforderungen an ein Kompetenzmodell 20
2.3 Gestaltung von Kompetenzmodellen 21
2.4 Klassifikation von Kompetenzmodellen 27
Kapitel-3 29
Entwicklung eines Kompetenzmodells 29
3.1 Modellierungsphase 29
3.2 Identifikationsphase 29
3.3 Validierungsphase 33
Kapitel-4 36
Einführung des Kompetenzmanagements 36
4.1 Erfolgsfaktoren 36
4.2 Prozess des Kompetenzmanagements 40
Kapitel-5 42
Kompetenzmanagement 2.0 42
5.1 Kompetenz-Map 43
5.2 Soziale Kompetenzentwicklungs-Plattform 44
5.3 Fazit 46
Was Sie aus diesem Essential mitnehmen können 48
Literatur 49