Von der Personalentwicklung zur Lernbegleitung (eBook)

Veränderungsprozess zur selbstorganisierten Kompetenzentwicklung
eBook Download: PDF
2015 | 1. Aufl. 2015
XII, 48 Seiten
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-10798-7 (ISBN)

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Von der Personalentwicklung zur Lernbegleitung - Werner Sauter, Christiana Scholz
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Die Autoren zeigen eine praxiserprobte Konzeption zur erfolgreichen Implementierung innovativer Kompetenzentwicklungs-Systeme. Die heutigen Bildungsplaner und Trainer werden dabei in einem Veränderungsprozess ihre Rolle zu Lernbegleitern entwickeln. Der betriebliche Bildungsbereich übernimmt zukünftig die Aufgabe, Lernsysteme zu gestalten und Rahmenbedingungen zu schaffen, die es den Mitarbeitern und Führungskräften ermöglichen, ihre individuellen Lernprozesse optimal selbst organisiert zu gestalten.

Prof. Dr. Werner Sauter begleitet als wissenschaftlicher Leiter der Blended Solutions GmbH Unternehmen und Bildungsanbieter bei der Konzipierung, Umsetzung und Implementierung kompetenzorientierter Lernsysteme mit neuen Medien, vom E-Learning bis zum Social Workplace Learning. Er ist Diplom-Volkswirt und wurde in Pädagogischer Psychologie promoviert. Christiana Scholz ist Konzeptions- und Vertriebspartnerin der Blended Solutions GmbH und Tutorin an der Donau-Universität Krems. Sie beschäftigt sich wissenschaftlich mit den Themen Kompetenzentwicklung und Neue Medien und bringt dieses Know-how in ihre Arbeit als Beraterin, Trainerin und Coach ein.

Prof. Dr. Werner Sauter begleitet als wissenschaftlicher Leiter der Blended Solutions GmbH Unternehmen und Bildungsanbieter bei der Konzipierung, Umsetzung und Implementierung kompetenzorientierter Lernsysteme mit neuen Medien, vom E-Learning bis zum Social Workplace Learning. Er ist Diplom-Volkswirt und wurde in Pädagogischer Psychologie promoviert. Christiana Scholz ist Konzeptions- und Vertriebspartnerin der Blended Solutions GmbH und Tutorin an der Donau-Universität Krems. Sie beschäftigt sich wissenschaftlich mit den Themen Kompetenzentwicklung und Neue Medien und bringt dieses Know-how in ihre Arbeit als Beraterin, Trainerin und Coach ein.

Was Sie in diesem Essential finden können 6
Vorwort 7
Inhaltsverzeichnis 11
Kapitel 1 13
Veränderte Anforderungen an die betriebliche Bildung 13
1.1 Neue Unternehmenswelt 14
1.2 Eine Lernrevolution hat begonnen 16
Kapitel 2 20
Von der Personalentwicklung zum Kompetenzmanagement 20
Kapitel 3 23
Konzeption des strategieorientierten Kompetenzmanagements 23
3.1 Rahmenbedingungen 23
3.2 Prozesse der Kompetenzentwicklung 24
3.3 Ermöglichungsrahmen 24
3.4 Rolle des strategieorientierten Kompetenzmanagements 28
3.5 Vom Trainer zum Lernbegleiter 31
Kapitel 4 34
Profil strategieorientierter Kompetenzentwickler 34
Kapitel 5 37
Strategieorientiertes Kompetenzmanagement – ein Veränderungsprojekt 37
5.1 Rahmenbedingungen für einen erfolgreichen Veränderungsprozess 38
5.2 Implementierung 39
5.2.1 Kompetenzentwicklungsmöglichkeiten analysieren 40
5.2.2 Kompetenzentwicklungsprozess gestalten 42
5.2.3 Kompetenzentwicklungsprozess realisieren 44
5.2.4 Lernerfolg evaluieren 45
5.3 Kompetenzentwicklung der Lernbegleiter im „Doppeldecker“ 46
5.4 Handlungsempfehlungen 50
Was Sie aus diesem Essential mitnehmen können 52
Literatur 53

Erscheint lt. Verlag 7.10.2015
Reihe/Serie essentials
Zusatzinfo XII, 48 S.
Verlagsort Wiesbaden
Sprache deutsch
Themenwelt Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Logistik / Produktion
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Personalwesen
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Unternehmensführung / Management
Schlagworte Ermöglichungsrahmen • Kompetenzmanagement • Lernbegleitung • Personalentwicklung • Veränderungsprozess
ISBN-10 3-658-10798-7 / 3658107987
ISBN-13 978-3-658-10798-7 / 9783658107987
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