Von der Personalentwicklung zur Lernbegleitung (eBook)
XII, 48 Seiten
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-10798-7 (ISBN)
Prof. Dr. Werner Sauter begleitet als wissenschaftlicher Leiter der Blended Solutions GmbH Unternehmen und Bildungsanbieter bei der Konzipierung, Umsetzung und Implementierung kompetenzorientierter Lernsysteme mit neuen Medien, vom E-Learning bis zum Social Workplace Learning. Er ist Diplom-Volkswirt und wurde in Pädagogischer Psychologie promoviert. Christiana Scholz ist Konzeptions- und Vertriebspartnerin der Blended Solutions GmbH und Tutorin an der Donau-Universität Krems. Sie beschäftigt sich wissenschaftlich mit den Themen Kompetenzentwicklung und Neue Medien und bringt dieses Know-how in ihre Arbeit als Beraterin, Trainerin und Coach ein.
Prof. Dr. Werner Sauter begleitet als wissenschaftlicher Leiter der Blended Solutions GmbH Unternehmen und Bildungsanbieter bei der Konzipierung, Umsetzung und Implementierung kompetenzorientierter Lernsysteme mit neuen Medien, vom E-Learning bis zum Social Workplace Learning. Er ist Diplom-Volkswirt und wurde in Pädagogischer Psychologie promoviert. Christiana Scholz ist Konzeptions- und Vertriebspartnerin der Blended Solutions GmbH und Tutorin an der Donau-Universität Krems. Sie beschäftigt sich wissenschaftlich mit den Themen Kompetenzentwicklung und Neue Medien und bringt dieses Know-how in ihre Arbeit als Beraterin, Trainerin und Coach ein.
Was Sie in diesem Essential finden können 6
Vorwort 7
Inhaltsverzeichnis 11
Kapitel 1 13
Veränderte Anforderungen an die betriebliche Bildung 13
1.1 Neue Unternehmenswelt 14
1.2 Eine Lernrevolution hat begonnen 16
Kapitel 2 20
Von der Personalentwicklung zum Kompetenzmanagement 20
Kapitel 3 23
Konzeption des strategieorientierten Kompetenzmanagements 23
3.1 Rahmenbedingungen 23
3.2 Prozesse der Kompetenzentwicklung 24
3.3 Ermöglichungsrahmen 24
3.4 Rolle des strategieorientierten Kompetenzmanagements 28
3.5 Vom Trainer zum Lernbegleiter 31
Kapitel 4 34
Profil strategieorientierter Kompetenzentwickler 34
Kapitel 5 37
Strategieorientiertes Kompetenzmanagement – ein Veränderungsprojekt 37
5.1 Rahmenbedingungen für einen erfolgreichen Veränderungsprozess 38
5.2 Implementierung 39
5.2.1 Kompetenzentwicklungsmöglichkeiten analysieren 40
5.2.2 Kompetenzentwicklungsprozess gestalten 42
5.2.3 Kompetenzentwicklungsprozess realisieren 44
5.2.4 Lernerfolg evaluieren 45
5.3 Kompetenzentwicklung der Lernbegleiter im „Doppeldecker“ 46
5.4 Handlungsempfehlungen 50
Was Sie aus diesem Essential mitnehmen können 52
Literatur 53
Erscheint lt. Verlag | 7.10.2015 |
---|---|
Reihe/Serie | essentials |
Zusatzinfo | XII, 48 S. |
Verlagsort | Wiesbaden |
Sprache | deutsch |
Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Logistik / Produktion |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen | |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
Schlagworte | Ermöglichungsrahmen • Kompetenzmanagement • Lernbegleitung • Personalentwicklung • Veränderungsprozess |
ISBN-10 | 3-658-10798-7 / 3658107987 |
ISBN-13 | 978-3-658-10798-7 / 9783658107987 |
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Größe: 1,8 MB
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