Inhalte:
- Der Nutzen eines Business Case
- Leitfaden zum Aufbau eines professionellen Business Case
- Strategischer Projektüberblick: Chancen und Risiken aufzeigen
- Ertragsmodelle berechnen: den Rahmen für die Realisierung setzenArbeitshilfen online:
- Excel-Rechner für aussagekräftige Ertragsmodelle
- Vorlagen und Präsentationen, die überzeugen
Matthias Siebold Dipl.-Kfm. Matthias Siebold arbeitet als selbstständiger Unternehmensberater und Interim-Manager. Er ist Trainer an der Haufe Akademie und Fachbuchautor zu Controlling-Themen.
| Erscheint lt. Verlag | 17.9.2015 |
|---|---|
| Reihe/Serie | Haufe Fachbuch |
| Haufe Fachbuch | |
| Verlagsort | Freiburg |
| Sprache | deutsch |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Controlling / Kostenrechnung |
| Schlagworte | Analysieren • Anwendungen • Argumente • Aufbau • Berichtswesen • Betriebswirtschaft • Budget • Budgetierung • Budgetplanung • Business Case • Capital • Controller • Controlling • Corporate • Data • Deutschland • Diskussion • Diskussionen • Entscheidungsvorlagen • Erfolg • Ergebnis • Excel • Excellence • Form • Governance • Industrie • Investitionsrechnung • Kalkulation • Kennzahlen • Kommunikation • Kostenrechnung • Leadership • Management • Mitarbeiter • Motivation • Neurologie • Organisation • Organisationsentwicklung • Organisationskultur • Planung • politisch • Prognose • Projektmanagement • Rahmen • Rechnungswesen • Reporting • Ressourcen • Software • Stakeholder • Steuerung • Struktur • Umsetzung • Unternehmenskultur • Unternehmenssteuerung • Wirtschaft • Wirtschaftsinformatik • Wirtschaftswoche • Zeitmanagement |
| ISBN-10 | 3-648-06324-3 / 3648063243 |
| ISBN-13 | 978-3-648-06324-8 / 9783648063248 |
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