Marc Fischer, geboren 1979 in Hamburg, schloss 2003 eine Ausbildung zum Sortimentsbuchhändler bei einer renommierten deutschen Buchhandelskette ab. Um sein erworbenes kaufmännisches Wissen auszubauen, begann der Autor ein betriebswirtschaftliches Studium an der Leuphana Universität in Lüneburg, das er Anfang 2010 erfolgreich als Diplom-Kaufmann abschloss. Seine Leidenschaft für den Buchmarkt und speziell für den Buchhandel blieb auch während des Studiums bestehen. So arbeitete er neben dem Studium in einer Lüneburger Buchhandlung und setzte sich zunehmend damit auseinander wie die neuen Medien den Buchmarkt beeinflussen. Aus diesem Interesse heraus resultierte letztendlich seine Motivation dieses Buch zu schreiben.

Inhaltsverzeichnis 2
I. Abkürzungsverzeichnis 5
II. Tabellenverzeichnis 7
III. Abbildungsverzeichnis 7
1. Einleitung 7
1.1 Ziel der Studie 7
1.2 Vorgehensweise 9
1.3 Abgrenzung der Studie 10
2. Theorie des Wandels 12
2.1 Definition des Wandels 12
2.2 Umgang mit Wandel aus unternehmerischer Sicht 13
3. Organisation des Buchmarktes 17
3.1 Eine Kurzeinführung in die Buchbranche 17
3.2 Das Produkt Buch als Hauptabsatzprodukt des Buchhandels 19
3.3 Die Buchpreisbindung als Besonderheit der Buchbranche 21
3.4 Die Verlage als Produzenten der Buchhandelsware 23
3.5 Der Zwischenbuchhandel als Bindeglied zwischen Verlagen und Bucheinzelhandel 26
3.6 Die Buchhandelslandschaft 28
3.6.1 Umsatzentwicklung in den Vertriebsstrukturen 28
3.6.2 Formen des Buchvertriebs 29
3.7 Der stationäre Bucheinzelhandel 34
3.7.1 Darstellung und Ausprägung des wichtigsten Vertriebsweges im Buchmarkt 34
3.7.2 Marketing als Mittel der Kundenbindung 36
3.7.3 Konzentrationen und Kooperationen 36
3.8 Der Buchkunde und sein verändertes Kaufverhalten 41
3.9 Entwicklungen und Trends im Warensortiment des Buchhandels 43
4. Digitale Innovationen als Herausforderung 50
4.1 Einleitung zu Innovationen im Buchhandel 50
4.2 Der Online-Buchhandel als moderne Vertriebsform 52
4.2.1 Beschreibung des Online-Buchhandels 52
4.2.2 Online-Angebote für Buchkäufer 55
4.2.3 Online-Handel mit gebrauchten Büchern 59
4.3 Neue Kommunikations- und Publikationsmittel 60
4.3.1 E-Books als Produktinnovation 60
4.3.2 Online-Bibliotheken für freien Zugang zu Information 70
4.3.3 Direktvermarktung der Publikumsverlage über das Internet 73
4.3.4 Print on Demand (POD) 75
4.3.5 Direktvertrieb der Autoren 76
5. SWOT-Analyse für den stationären Buchhandel 78
5.1 Definition und Erläuterung der SWOT-Analyse 78
5.2 Leistungsfähigkeit des Vertriebsweges (Stärken und Schwächen) 79
5.3 Chancen und Risiken im sich verändernden Marktumfeld 84
5.4 Handlungsfelder und Potenziale für die künftige Entwicklung 92
5.5 Übersicht Kernaussagen der SWOT-Analyse 103
6. Zusammenfassung und Ausblick 107
6.1 Kritische Würdigung und Bewertung der Ergebnisse 107
6.2 Eine Studie des deutschen Buchmarktes für das Jahr 2017 109
IV. Anhangverzeichnis 111
Anhang 1: Buchpreisbindungsgesetz 112
Anhang 2: Das Sinus-Milieu-Modell von Sinus Sociovision 116
Anhang 3: Die 20 umsatzstärksten Buchhandelsunternehmen im deutschsprachigen Raum im Jahr 2008 117
Anhang 4: Übersicht auf den deutschen E-Book-Reader-Markt 118
V. Literaturverzeichnis 120

Textprobe: Kapitel 3.3 Die Buchpreisbindung als Besonderheit der Buchbranche: Eine Besonderheit der Buchhandelsbranche ist die umstrittene Buchpreisbindung. Der kulturelle Aspekt der Bücher wird häufig als Rechtfertigung der Preisbindung herangezogen. Die Bindung der Bücher an einen gemeinsamen Preis wird nach Weuster als eine Festsetzung von Ladenpreisen für von Verlegern veröffentlichte Bücher definiert, der alle nachkommen müssen, die Bücher an Endabnehmer veräußern. Eine Preisbindung kann horizontal, auf der Ebene der Händler oder vertikal, Ebenen übergreifend, vom Produzenten zum Handel organisiert sein. Die Festsetzung von Letztabnehmerpreisen stellt europarechtlich eine verbotene kartellrechtliche Preisabsprache dar, die bei Verlagserzeugnissen gesetzlich aber nicht greift. So gibt es seit Oktober 2002 in Deutschland für den Buchhandel eine gesetzliche Grundlage für eine vertikale Buchpreisbindung. Davor handelte es sich um einen privatrechtlichen Vertrag zwischen den Markteilnehmern. Grund für diese wettbewerbsbeschränkende Regelung durch eine Buchpreisbindung ist einerseits der Schutz des Kulturgutes Buch, womit der Bestand einer Vielzahl an Buchtiteln am Markt gewährleistet werden soll. Innerhalb eines Verlagssortiments werden beispielsweise kulturell anspruchsvolle, aber umsatzschwache Titel aus Imagegründen von gut gehenden Titeln und Bestsellern finanziell mitgetragen. Andererseits gilt die Preisbindung als Garant für ein flächendeckendes Angebot an Verkaufsstellen und unterstützt somit den Zugang der Bevölkerung zu Bildung. Fraglich ist, inwieweit dieser Teilaspekt noch aktuell ist, wo mittlerweile Verbraucher Bücher über das Internet zu jeder Zeit überall in Deutschland bestellen und sich nach Hause schicken lassen können. Die Buchpreisbindung sorgt auch in einem gewissen Maße für Preiskonstanz. Über einen längeren Zeitraum bleiben die Preise unangetastet, bis die Verlage für die Bücher Preisänderungen oder bei schlecht verkäuflichen Titeln sogar Ladenpreisaufhebungen beschließen. Deutschland, Österreich und die deutschsprachige Schweiz regelten bis vor ein paar Jahren die Buchpreisbindung in einem gemeinsamen privatrechtlichen Vertrag. Da es 1995 bezüglich des grenzüberschreitenden kartellgleichen Buchhandels zwischen Deutschland und Österreich Spannungen mit der Europäischen Union nach dem EU-Beitritt Österreichs gab, haben beide Länder, auch auf Druck des Börsenvereins hin, nationale Gesetze erlassen, um der Buchpreisbindung mehr Nachdruck zu verleihen. Seit dem 01.07.2000 müssen in Österreich, und seit dem 01.10.2002 auch in Deutschland, die Verlage ihre Bücher an einen festen Ladenpreis binden, der auch grenzübergreifend gilt. In der Schweiz haben im Mai 2007 Gerichte die privatvertragliche Buchpreisbindung aus wettbewerbsrechtlichen Gründen untersagt. Doch bereits Mitte 2009 hat die Schweiz mit knapper Mehrheit eine Wiedereinführung der Buchpreisbindung für das Jahr 2010 beschlossen. In Deutschland sind Bücher nach § 8 BuchPrG mindestens 18 Monate preisgebunden und danach solange, bis der Verleger den festen Preis aufhebt. Die Buchpreisbindung gilt für gedruckte und nach § 2 I Nr. 3 BuchPrG auch für '... Produkte, die Bücher [...] reproduzieren oder substituieren' und damit auch für digitale Bücher. Die Endpreise zwischen diesen beiden Varianten dürfen allerdings differieren. Dies erscheint sinnvoll, da sie unterschiedlichen Wertschöpfungsketten und Besteuerungen unterliegen. Ohne Buchpreisbindung würden große Buchhandelsunternehmen, stationär oder online, begünstigt, da sie die Bücher aufgrund von Größen- und Kostenvorteilen günstiger anbieten könnten. Eine mögliche Folge wäre eine exzessive Ausdünnung des Marktes auf Kosten der kleinen Buchhandlungen. Die genannten Folgen konnten in den 70er Jahren vor der Einführung der Buchpreisbindung 1982 in Frankreich oder seit deren Abschaffung in Großbritannien 1997 beobachtet werden. Durch die Subventionierung absatzschwacher Bücher durch Bestseller wird zwar die Buchvielfalt erhöht und der durchschnittliche Buchpreis gesenkt, aber der Preis für Topseller und Massenware wird 'künstlich' über dem Markt räumenden Preis gehalten. Es ist umstritten, ob damit in den Markt illegitim eingegriffen wird und ob mit einer hohen Titelvielfalt zwangsläufig ein Gewinn an inhaltlicher Qualität einhergeht. Buchpreisbindungsgegner sehen hierin auch eine Bevormundung der Kunden durch die Verlage, da sich Titelangebot und Preis nicht an Nachfrageschwankungen orientieren.