Seaside Operations Planning in Container Terminals (eBook)

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2009 | 2009
XX, 168 Seiten
Physica (Verlag)
978-3-7908-2191-8 (ISBN)

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Seaside Operations Planning in Container Terminals - Frank Meisel
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1. 1 Motivation and Scope of Research Container terminals in seaports constitute interfaces between sea and land tra- port of goods in global transport chains. These logistics facilities face an increasing demandof service capacity,as is re ected by a tremendousgrowthin the worldwide container transshipments per year. For example, the top 20 terminals in the world showed an average relative increase of 14% with respect to the number of handled container units from 2006 to 2007, see Port of Hamburg Marketing (2008). In spite of this development, competition is high among container terminals within the same region. A terminal's customers, rst and foremost the vessel op- ators, expect a high level of service quality where reliability is one of the most importantdimensions,seeWiegmansetal. (2001). Regardingtheserviceofavessel, reliability means to realize all transshipment operations within its projected service time interval. The reliability of terminal operations impacts the reliability of v- sels in meeting their liner schedules. According to Notteboom (2006) unexpected waiting times of vessels before berthing and unexpected low transshipment prod- tivity at terminals are responsible for about 86% of liner schedule disturbances, see Fig. 1. 1. Currently, many terminal operators counteract this situation by extending their transshipment capacities. They build new terminals or enlarge existing ter- nals and purchase new or upgrade existing equipment. Ilmer (2005) provides an overview of current projects for building terminal capacity in northern Europe.

Acknowledgments 5
Contents 6
List of Figures 9
List of Tables 11
Notations 13
Abbreviations 16
1 Introduction 17
1.1 Motivation and Scope of Research 17
1.2 Outline 19
2 Maritime Container Transport 21
2.1 A Brief History 21
2.2 Organization of Container Transports 23
2.3 Layout and Technical Equipment of a Container Terminal 26
2.3.1 Quay Area and Quay Cranes 27
2.3.2 Transport Area and Transport Vehicles 28
2.3.3 Yard Area and Yard Cranes 30
2.3.4 Truck and Train Area 31
3 Operational Planning Problems 32
3.1 Distinction of Planning Levels 32
3.2 Seaside Operations Planning 3.2.1 Berth Allocation 33
3.2.2 Quay Crane Assignment 36
3.2.3 Quay Crane Scheduling 38
3.2.4 Stowage Planning 39
3.3 Internal Operations Planning 3.3.1 Yard Management 40
3.3.2 Yard Crane Scheduling 41
3.3.3 Horizontal Transport 42
3.4 Landside Operations Planning 43
3.5 Workforce Planning 44
4 RelatedWork on Seaside Operations Planning 46
4.1 RelatedWork on the BAP and the QCAP 4.1.1 Classification Scheme 46
4.1.2 Problem Classification 48
4.2 RelatedWork on the QCSP 4.2.1 Classification Scheme 54
4.2.2 Problem Classification 55
4.3 Related OR Problems 59
5 Integration Concepts for Seaside Operations Planning 62
5.1 Sequential Solution 62
5.2 Integration Concepts in the Literature 65
5.3 Designing a Comprehensive Integration Concept 67
6 Berth Allocation and Quay Crane Assignment 70
6.1 Modeling the BACAP 6.1.1 Problem Description and Assumptions 70
6.1.2 Resource Utilization 71
6.1.3 Cost Structure 73
6.1.4 OptimizationModel 74
6.2 Solution Methods 76
6.2.1 Construction Heuristic 76
6.2.2 Local Refinements 79
6.2.3 Meta-heuristics 82
6.2.4 Specific Quay Crane Assignment 85
6.3 Computational Study 85
6.4 Summary 97
7 Quay Crane Scheduling 99
7.1 Modeling the QCSP 7.1.1 Problem Description and Assumptions 99
7.1.2 Conventional Formulation of Interference Constraints 100
7.1.3 Corrected Formulation of Interference Constraints 103
7.1.4 OptimizationModel 105
7.2 Unidirectional Scheduling Heuristic 7.2.1 Idea and Outline 108
7.2.2 Assignment of Tasks to Cranes 110
7.2.3 Sequencing of Tasks 113
7.2.4 Scheduling of Tasks 114
7.3 The QCSP with TimeWindows 117
7.3.1 Declaration of Time Windows for Cranes 117
7.3.2 OptimizationModel 121
7.3.3 Adaptation of the UDS Heuristic 121
7.4 Computational Study 123
7.5 Summary 131
8 Integration of Quay Crane Scheduling into the BACAP 133
8.1 Idea and Outline 133
8.2 Preprocessing Phase 135
8.2.1 Deriving Crane Utilization Rates 136
8.2.2 Applying Crane Utilization Rates Within the BACAP 138
8.3 Feedback Loop Phase 140
8.3.1 Postprocessing of a QCSPTW 140
8.3.2 Reinstalling Quay Crane Schedules 142
8.3.3 Repairing Infeasible BACAP Solutions 145
8.4 Computational Study 148
8.5 Summary 156
9 Conclusions 157
A.1 The Berth Allocation and Crane Assignment Model of Park and Kim ( 2003) 160
B.1 Pseudocodes 162
C.1 A Lower Bound for the QCSP 169
D.1 A Lower Bound for the QCSPTW 171
Bibliography 172

Erscheint lt. Verlag 28.5.2009
Reihe/Serie Contributions to Management Science
Zusatzinfo XX, 168 p. 56 illus.
Verlagsort Heidelberg
Sprache englisch
Themenwelt Technik
Wirtschaft Allgemeines / Lexika
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Logistik / Produktion
Schlagworte algorithms • Berth Allocation • Container terminal operations • Integrated planning • Optimization • Problem classification • Quay Crane Scheduling • Scheduling • Transport
ISBN-10 3-7908-2191-8 / 3790821918
ISBN-13 978-3-7908-2191-8 / 9783790821918
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