Coaching als Führungsprinzip (eBook)

Dr. Heiner Ellebracht, Dr. Gerhard Lenz und Gisela Osterhold sind Geschäftsführer der eurosysteam einer Unternehmensberatung mit Sitz in Heidelberg. Seit vielen Jahren beraten sie nationale und internationale Unternehmen und geben ihr Wissen und ihre Erfahrungen in Trainings- und Ausbildungsprogrammen weiter. Ihr Buch "Systemische Organisations- und Unternehmensberatung ist ebenfalls bei Gabler erschienen.

Vorwort 5
Inhaltsverzeichnis 8
1. Führung prägt Unternehmen und Menschen 10
1.1 Management, Führungsprinzipien und Widersprüche 10
1.2 Führungskompetenz 12
2. Mit Coaching Persönlichkeit, Performance und Kreativität entwickeln 20
2.1 Was will Coaching? 20
2.2 Systemisches Denken und Handeln 30
3. Methoden des systemischen Coachings 3.1 Die sieben Grundtechniken 51
3.1 Die sieben Grundtechniken 51
3.2 Dialogprinzip 55
3.3 Selbstreferenz 56
3.4 Fragetechnik im Coaching-Prozess 57
3.5 Vorgehensweisen 66
3.6 Ermöglichen von Selbstorganisation 74
3.7 Motivationssteigerung im Coaching-Prozess 78
3.8 Das Coaching-Gespräch 81
4. Stress, Krisen und Konflikte – Coaching unter erschwerten Bedingungen 97
4.1 Stressmanagement 99
4.2 Konfliktmanagement 104
4.3 Umgang mit Krisen 109
5. Einführen einer Feedback-Kultur 113
5.1 Einsatz von Feedback 114
5.2 Praktische Umsetzung 115
5.3 Die Auswirkungen des Feedbacks 117
6. Kreativität und Innovation 119
6.1 Grundlagen 119
6.2 Rahmenbedingungen für Innovation und Kreativität in Organisationen 125
6.3 Sieben goldene Regeln der Kreativitätsförderung 126
6.4 Eröffnen kreativer Felder im Veränderungsprozess 129
7. Leadership – Führungskompetenz in ihrer hohen Kunst 133
7.1 Der Alltag des Managers 134
7.2 Eigene Potenziale und Veränderungsmöglichkeiten 137
7.3 Ausbildung für Manager 143
Literaturverzeichnis 146
Glossar 149
Die Autoren 153