Betriebswirtschaft für Führungskräfte: Fallstudien und Übungen

Roland Waibel, PD Dr. oec. HSG, lehrt seit 2002 an der FHS St. Gallen, Hochschule für Angewandte Wissenschaften, als Professor für Betriebswirtschaft und Unternehmensführung und leitet seit 2006 das Institut für Unternehmensführung (IFU-FHS). Zuvor während elf Jahren Lehrbeauftragter und Projektleiter an der Universität St. Gallen, 2003 Habilitation an der Universität St. Gallen (HSG). Breite Lehr-, Forschungs- und Beratungstätigkeit. Michael Käppeli, Dr. oec. HSG, ist seit 2008 Geschäftsführer des ETH-Rates. Zuvor lehrte er von 1998 bis 2007 als Professor für Betriebswirtschaft und Unternehmensführung an der FHS St. Gallen und leitete an dieser Hochschule von 2001 bis 2007 das Departement Wirtschaft. Zwischen 1997 und 2001 war er zudem Lehrbeauftragter und Projektleiter an der Universität St. Gallen (HSG). Michael Käppeli ist Mitglied verschiedener nationaler und internationaler Expertenkommissionen und verfügt über breite Lehr-, Forschungs-, Führungs- und Beratungserfahrung.

Aus dem Inhalt:
1. Kapitel: Unternehmerisches Denken und Handeln
2. Kapitel: Strategische Unternehmensführung
3. Kapitel: Finanzielle Unternehmensführung
4. Kapitel: Marktorientierte Unternehmensführung
5. Kapitel: Prozessorientierte Unternehmensführung
6. Kapitel: Mitarbeiterorientierte Unternehmensführung
7. Kapitel: Systemisches Management