Managementqualität und Wettbewerbsfähigkeit
Springer Berlin (Verlag)
978-3-540-85185-1 (ISBN)
Dieses Buch beschreibt Fallbeispiele exzellenter Industrieunternehmen, die auf dem Weltmarkt wachsen und Arbeitsplätze in Westeuropa schaffen. Die Beispiele zeigen im Detail, wie Managementmethoden diese Unternehmen befähigen, ihre Strategie klar zu definieren und durchschlagskräftig in der Organisation umzusetzen und somit innerhalb Europas trotz hoher Arbeitskosten und regulatorischer Hemmnisse eine konkurrenzstarke Position zu schaffen. Diese erfolgreichen Unternehmen haben gemein, dass sie ihre Mitarbeiter fördern und mit definierten Methoden hinter einer klaren Strategie vereinen.
Neben den konkreten Fallbeispielen, die als Leitfaden für Verbesserungsprogramme dienen können, gibt dieses Buch auch eine Orientierung zu strategischem "Offshoring" (der Verlagerung von Aktivitäten ins Ausland) und zeigt Führungskräften, wie das Unternehmen positiv zum gesellschaftlichen Umfeld beitragen kann und soll. Dieses Buch ist eine unverzichtbare Lektüre für alle Manager, die großes Interesse an einer Verbesserung ihrer Wettbewerbsfähigkeit haben.
Die Herausforderung.- Managementqualität und strategische Positionierung.- Managementqualität, Innovation und Dienstleistungen.- Rational: Innovation und revolutionäre Produkte.- Imaje: Durch Innovation von Produkten zu Dienstleistungen.- BuS: "Wir machen, was sonst niemand macht".- Networked Strategy.- VARTA Microbattery: Am richtigen Ort produzieren.- Hewlett Packard Herrenberg: Partnerschaftslösungen.- Fujitsu Siemens Computers: Die Beherrschung von Outsourcing und Lieferkette.- RDME: Reimport von Arbeitsplätzen aus Brasilien.- Was lernen wir daraus? Konsequenzen der Beispiele für das Management von Industrieunternehmen.- Offshoring und Arbeitsplätze: Zyme, Dyson und einige allgemeine Lehren.- Verantwortung für Wettbewerbsfähigkeit, Zusammenarbeit für Arbeitsplätze.
Aus den Rezensionen:
"... Die Autoren vermitteln Beobachtungen, ziehen Schlüsse, reflektieren und kommentieren ihre Erkenntnisse. Sie positionieren sich mit klaren Aussagen und Empfehlungen und stellen die Verantwortung für die Wettbewerbsfähigkeit und die Zusammenarbeit für Arbeitsplätze in den Mittelpunkt ihrer Darlegungen und Bestrebungen. Eine klare Sprache und der Bezug zum praktischen Detail fördern Lesbarkeit und Verständlichkeit. Zahlreiche Abbildungen und eine lesefreundliche Textgestaltung begünstigen den Gebrauchsnutzen dieses Buches. Die Autoren bieten den Unternehmen beachtenswerte Impulse für eine erfolgreiche Unternehmensführung unter Einbezug der Arbeitnehmerinteressen." (in: Controller Magazin, November/Dezemeber/2009, Vol. 34, Issue 6, S. 98-f.)
| Erscheint lt. Verlag | 18.12.2008 |
|---|---|
| Zusatzinfo | XII, 172 S. |
| Verlagsort | Berlin |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 155 x 235 mm |
| Gewicht | 452 g |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management |
| Schlagworte | Arbeitsplätze • Führungskräfte • Innovation • Konkurrenzfähigkeit • Lieferkette • Management • Managementmethoden • Managementqualitaet • Management; Theorien/Konzepte/Strategien • Methoden • Organisation • Strategie • Strategieumsetzung • Unternehmensstrategie • Wachstumsstrategie • Wettbewerb (Wirtschaft) |
| ISBN-10 | 3-540-85185-2 / 3540851852 |
| ISBN-13 | 978-3-540-85185-1 / 9783540851851 |
| Zustand | Neuware |
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