Process-based Strategic Planning

Buch | Hardcover
XXXII, 364 Seiten
2008 | 5., th ed.
Springer Berlin (Verlag)
978-3-540-68579-1 (ISBN)

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Process-based Strategic Planning - Rudolf Grünig, Richard Kühn
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A company's strategies define its future direction, specifying not only target market positions for many years to come, but also the key competitive advantages both at the level of market offers and of resources. Developing future strategies is an important and complex task, which is the core issue in this book. After a short introduction to strategic planning, a heuristic process for determining future strategies is presented. This process is divided into seven steps, and for each of these steps, detailed recommendations for problem-solving are provided and illustrated through many concrete examples. The new edition is improved and contains new material.

Richard Kühn, geboren 1939, ist seit 1987 Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre an der Universität Bern sowie Direktor des Instituts für Marketing und strategische Unternehmungsführung der Universität Bern. Zu seinen Forschungsschwerpunkten zählen strategisches Marketing und strategische Unternehmungsführung. Er ist Mitglied diverser wissenschaftlicher Verbände, Mitglied des Beirats der Wirtschaftsförderung des Kantons Bernsowie Verwaltungsrat in verschiedenen Schweizer Unternehmen.

Introduction.- Part I: Idea of strategic planning.- Part II: Process of strategic planning and resulting documents.- Part III: Project planning, analysis and mission statement revision.- Part IV: Developing the corporate strategy.- Part V: Developing the business strategies.- Part VI: Implementing, assessing and approving the strategies.- Final remarks.

Übersetzer Anthony Clark
Sprache englisch
Maße 155 x 235 mm
Gewicht 724 g
Einbandart gebunden
Themenwelt Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management
Schlagworte Business Strategies • Prozessmanagement • Strategic Management • Strategic Planning • Strategy Planning Project • Unternehmensplanung • Unternehmensstrategie
ISBN-10 3-540-68579-0 / 3540685790
ISBN-13 978-3-540-68579-1 / 9783540685791
Zustand Neuware
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