Der Einfluß der Unternehmensstrategie auf ausgewählte Entscheidungen im lnstandhaltungsbereich unter besonderer Berücksichtigung des Controlling

Das Anliegen der Arbeit besteht darin, aufzuzeigen, ob die Wahl der Instandhaltungsstrategie in Abhängigkeit von der im Unternehmen praktizierten Wettbewerbsstrategie zu fällen ist und inwieweit es mit Hilfe des Controlling ermöglicht werden kann, die zwischen den Strategien des Wettbewerbs und der Instandhaltung bestehenden Interdependenzen zu beeinflussen. Zusammenfassend wird eingeschätzt, daß mit Hilfe des Instandhaltungs-Controlling die Möglichkeit besteht, die zwischen den Strategien des Wettbewerbs und der Instandhaltung bestehenden geistigen Abhängigkeiten zu erkennen und zu berücksichtigen. Die vorgestellte Variante der Nutzenquantifizierung gestattet, die Zusammenhänge zwischen der Anlageinstandhaltung und -nutzung in die bestehende Kosten- und Leistungsrechnung der Instandhaltung zu integrieren. Es wird nachgewiesen, daß mit Hilfe ausgewählter präskriptiver Entscheidungsregeln und dem Verfahren der Nutzwertanalyse die Wahl einer Instandhaltungsstrategie unter strategischen Aspekten getroffen werden kann.