Working-Capital und Cash Flow
Finanzströme durch Prozessmanagement optimieren
Seiten
2007
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
978-3-8349-0423-2 (ISBN)
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
978-3-8349-0423-2 (ISBN)
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Working Capital: Definition, Wirkungen, Relevanz
Working Capital: Verbesserung durch Prozessmanagement
Working Capital: Defizite in der Unternehmenspraxis
Projektkonzept zur Working-Capital-Analyse und -Verbesserung
Leitlinien
Working Capital: Verbesserung durch Prozessmanagement
Working Capital: Defizite in der Unternehmenspraxis
Projektkonzept zur Working-Capital-Analyse und -Verbesserung
Leitlinien
Heinz-Jürgen Klepzig war Geschäftsführer und Interimsmanager. Als Hochschullehrer ist er an der Fachhochschule Augsburg im Fachbereich Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Material- und Fertigungswirtschaft tätig.
Working Capital: Definition, Wirkungen, Relevanz
Working Capital: Verbesserung durch Prozessmanagement
Working Capital: Defizite in der Unternehmenspraxis
Projektkonzept zur Working-Capital-Analyse und -Verbesserung
Leitlinien
| Sprache | deutsch |
|---|---|
| Maße | 170 x 240 mm |
| Einbandart | Paperback |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management |
| Schlagworte | Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Betriebswirtschaft • HC/Wirtschaft/Betriebswirtschaft • Prozessmanagement • Unternehmen • Working Capital Management • Zukunftsfähigkeit |
| ISBN-10 | 3-8349-0423-6 / 3834904236 |
| ISBN-13 | 978-3-8349-0423-2 / 9783834904232 |
| Zustand | Neuware |
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