Balanced Scorecard anwenden
Kennzahlengestützte Unternehmenssteuerung
Seiten
2006
|
2., Aufl.
Hanser, Carl (Verlag)
978-3-446-40738-1 (ISBN)
Hanser, Carl (Verlag)
978-3-446-40738-1 (ISBN)
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Die Balanced Scorecard (BSC) ist hervorragend dafür geeignet, ein Unternehmen dauerhaft erfolgreich zu steuern. Dieses Buch zeigt, worauf das Konzept der BSC basiert, wie eine auf den jeweiligen Unternehmensbereich abgestimmte BSC entwickelt und in die Praxis umgesetzt wird.
- Beispiele aus unterschiedlichen Bereichen
- Verfolgt den Prozess von der Entwicklung bis zur Umsetzung
- Kennzahlen für individuelle Anforderungen selbstständig entwickeln
- Beispiele aus unterschiedlichen Bereichen
- Verfolgt den Prozess von der Entwicklung bis zur Umsetzung
- Kennzahlen für individuelle Anforderungen selbstständig entwickeln
Dipl.-Kfm. Andreas Preißner war nach dem Studium der Betriebswirtschaftslehre in der Elektroindustrie im Marketing tätig. Danach selbstständiger Berater und Dozent in den Berei-chen Marketing und Controlling. Zahlreiche Bücher und Aufsätze zu Controlling- und Marketingthemen. Tätigkeitsschwerpunkte sind Vertriebscontrolling und Projektmanagement.
| Reihe/Serie | Pocket Power |
|---|---|
| Sprache | deutsch |
| Maße | 106 x 166 mm |
| Gewicht | 128 g |
| Einbandart | Paperback |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management |
| Schlagworte | Balanced Scorecard • Balanced Scorecard (BSC) • BSC • Controlling • HC/Wirtschaft/Betriebswirtschaft • Kennzahlen |
| ISBN-10 | 3-446-40738-3 / 3446407383 |
| ISBN-13 | 978-3-446-40738-1 / 9783446407381 |
| Zustand | Neuware |
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