Steuerung und Kontrolle von öffentlichen Unternehmen und NPOs

Öffentliche Unternehmen und NPOs übernehmen wichtige Aufgaben der öffentlichen Daseinsvorsorge. Die Steuerung und Kontrolle beider Unternehmensformen allerdings wird durch ihre spezifischen Merkmale oft erheblich erschwert – etwa durch den komplexen Dualismus von Sach- und Formalzielen, Ehrenamtlichkeit in den Gremien oder auch privatwirtschaftliche Konkurrenz. Was der vielerorts bereits praktizierte Einsatz von Governance Kodizes vor diesem Hintergrund leistet, analysiert dieses Buch anhand zweier erstmals vorgestellter Interviewstudien.

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Öffentliche Unternehmen und NPOs übernehmen wichtige Aufgaben der öffentlichen Daseinsvorsorge. Die Steuerung und Kontrolle beider Unternehmensformen allerdings wird durch ihre spezifischen Merkmale oft erheblich erschwert – etwa durch den komplexen Dualismus von Sach- und Formalzielen, Ehrenamtlichkeit in den Gremien oder auch privatwirtschaftliche Konkurrenz.

Was der vielerorts bereits praktizierte Einsatz von Governance Kodizes vor diesem Hintergrund leistet, analysiert dieses Buch anhand zweier erstmals vorgestellter Interviewstudien. Alexander Nolte beleuchtet dabei u.a. die Fragen,

- ob Governance Kodizes im öffentlichen Umfeld wirken – auch ohne das Sanktionsforum des Kapitalmarktes,
- welche Wirksamkeitsbedingungen bestehen und wie ein integriertes Rahmenkonzept zum Einsatz von Governance Kodizes aussehen kann,
- wann Governance Kodizes auch in NPOs sinnvoll eingesetzt werden können, z.B. in der Kommunikation.

Pflichtlektüre für alle, die zur Leistungsfähigkeit öffentlicher Unternehmen und NPOs mit der Entwicklung wirksamer Steuerungsinstrumente beitragen möchten.