Agiles Marketing (eBook)
XVIII, 225 Seiten
Springer Fachmedien Wiesbaden (Verlag)
978-3-658-44711-3 (ISBN)
Dieses Buch vermittelt einen umfassenden Überblick zu relevanten Basics, Methoden und Tools, wie Sie Ihre Marketingorganisation und -teams durch Agilität erfolgreich und effizient aufstellen können.
Bei Agilität geht es in erster Linie um ein Mindset, radikal kundenzentrierte Kommunikation, eine bewegliche Aufbauorganisation, um crossfunktionales Arbeiten über Abteilungsgrenzen hinweg sowie um permanente Erfolgsmessung und Anpassung. Bei erfolgreicher Umsetzung kann damit eine wegweisende und starke Rolle der Marketingabteilung im Gesamtunternehmen erreicht werden. Marketing kann so zum Business Enabler werden und in den Bereichen Kundenbeziehung, Innovation und Organisation Wirkung entfalten.
Vor allem die letzten Jahre haben mit der Corona-Pandemie, Kriegen und Rezession sowie tiefgreifenden technologischen Fortschritten, gezeigt, dass Anpassungsfähigkeit und ein entsprechendes Mindset kritikale Voraussetzungen für performantes Marketing sind, welches wiederum den Erfolg der Gesamtunternehmung sichern kann.
Am Ende des Buches werden Sie wissen, was Agilität im Marketing bedeutet, welche agilen Methoden Sie dabei unterstützen können und wie die Team-Organisation und die Zusammenarbeit mit anderen Fachabteilungen ausgestaltet werden kann. Vor allem zeigen die beiden Autoren auf, wie Sie mit einer dynamikrobusten Marketingabteilung die drei Wirkebenen Kundenbeziehung, Innovation und Organisation erfolgreich gestalten und dadurch Marketing zu einem wesentlichen Erfolgsfaktor des Unternehmens machen.
Aus dem Inhalt
- Wieso agiles Marketing eine geeignete Antwort auf dynamische Zeiten ist
- Konsequente Entwicklung eines agilen Mindsets in (Marketing-)Teams
- Werte und Prinzipien des agilen Marketings
- Methoden und Tools zur operativen Umsetzung agilen Marketings
- Wie Marketing durch Agilität zum Business Enabler werden kann und Mehrwert für die Gesamtorganisation stiftet
- Eine pragmatische Starthilfe für Ihren Weg zur agilen Marketingorganisation
- Verankerung der Fachabteilung Marketing in der Organisation
Jens Kröger (Dipl. Betriebswirt FH) verfügt über langjährige Erfahrung als Management- und Strategieberater. Der zertifizierte Scrum Master und Product Owner berät vorwiegend auf Top-Management-Ebene zu den Schwerpunkten Organisationsentwicklung und Data & Customer Insights. Unter anderem setzt er seine Kenntnisse und Fähigkeiten beim Aufbau agiler Organisationen für Unternehmen unterschiedlicher Größen und Branchen ein. Er ist gefragter Keynote-Speaker, Dozent und seit mehr als 20 Jahren als Gründer und Geschäftsführer im Marketingumfeld aktiv.
Stefanie Marx (M.A.) beschäftigt sich seit über 15 Jahren mit den relevanten Fragestellungen des digitalen Marketings im Kontext kundenzentrierter Kommunikation. Die Kommunikationswirtin begann ihre Karriere als Account Managerin in Agenturen und beriet Unternehmen heterogener Branchen. Nach ihrer langjährigen Beratungstätigkeit verantwortete sie in Unternehmen den Aufbau agiler Marketing-Teams sowie den Auf- und Ausbau strategischer digitaler Kundenkommunikation. Ihr Schwerpunkt lag und liegt hierbei in den Themenfeldern Data Driven Marketing, Inbound Marketing sowie Marketing Automation. Stefanie Marx ist zertifizierte Scrum Masterin und Product Ownerin und seit 2016 Dozentin für Online Kommunikation.
Erscheint lt. Verlag | 25.6.2024 |
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Zusatzinfo | XVIII, 225 S. 43 Abb. |
Sprache | deutsch |
Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Marketing / Vertrieb |
Schlagworte | Agile Marketing Framework • Agile Marketing Manifesto • Agile Marketing Methoden • Customer-Journey-Mapping erklären • Design Thinking Kundenorientierung • Kanban im Marketing • Marketing Business Enabler • Marketing Organisation der Zukunft • Marketing Silos auflösen • new work • Personas erklärt Beispiel • Purpose und Kundenorientierung • Rolle des CMO • Rolle Marketing • Scrumban im Marketing • Scrum im Marketing • Tools für Agiles Marketing • T-shaped Skillset im Marketing • Vom Silo-Denken zum interdisziplinären Arbeiten |
ISBN-10 | 3-658-44711-7 / 3658447117 |
ISBN-13 | 978-3-658-44711-3 / 9783658447113 |
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