Soziale Nachhaltigkeit – Pflicht oder Kür?

Dieses Buch stellt die Bedeutung des S (Soziales) der ESG-Kriterien für die HR-Strategie heraus und unterstützt Unternehmen und Personalverantwortliche dabei, Nachhaltigkeit als Bestandteil des Geschäftsmodells zu integrieren.

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Warum der Fokus auf das Thema Social im Spektrum der ESG-Kriterien für Unternehmen so wichtig ist

Soziale Nachhaltigkeit und wirtschaftliche Nachhaltigkeit gehören zusammen. Unternehmen, die das Thema Soziales als Teil der ESG-Kriterien in ihr Personalmanagement (Employee Life Cycle) integrieren, steigern ihren Wert durch mehr Wachstumskraft, Resilienz und Wettbewerbsfähigkeit. Ihnen gelingt es leichter, engagierte Mitarbeitende zu gewinnen und zu binden.

Dieses Buch von Prof. Dr. Elke Eller und Michael H. Kramarsch ist ein Wegweiser für Unternehmenspraktiker:innen und Stakeholder, wie soziale Nachhaltigkeit im 21. Jahrhundert zu einem Erfolgsfaktor unternehmerischen Handelns gemacht werden kann. Es unterstützt sie dabei, den konstruktiven Zusammenhang zwischen Unternehmensstrategie, Sozialem und Employee Life Cycle zu verstehen und eine eigene wirkungsvolle Strategie für ein soziales Unternehmertum zu entwerfen und zu verwirklichen.

Inhalte:

• Ausrichtung der Unternehmensstrategie auf soziale Nachhaltigkeit
• Soziale Nachhaltigkeit in Zeiten gesellschaftspolitischen Wandels
• Soziale Verantwortung als Werttreiber
• Das S zwischen Risiko- und Renditefaktor
• Digitale Vorreiterschaft als Treiber für Nachhaltigkeit
• ESG und Unternehmensbewertung
• Wettbewerbsvorteil Nachhaltigkeit: Eckpfeiler einer starken Personalstrategie und Arbeitgebermarke
• Nachhaltigkeit managen, berichten und erlebbar machen