Female Leadership

Dieses Buch verbindet evidenzbasierte Führungsforschung - geschickt und praxistauglich - mit individueller Selbstreflexion, um somit Führungserfolg, speziell für Frauen, wahrscheinlicher zu machen.

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Die Führungsforschung weiß zum Thema Female Leadership gerade hinsichtlich persönlicher Entwicklungspotenziale wirklich Spannendes zu berichten. Geschickt schließt dieses Buch die Lücke zwischen grauer Theorie, politischer Debatte und praktischer Selbstreflexion, um somit Führungserfolg - gerade für Frauen - wahrscheinlicher zu machen.
Es bietet einen tiefen Einblick in den aktuellen Forschungsstand in Bezug auf Geschlechterunterschiede im Zusammenhang mit Führung und Führungserfolg. Dabei bleibt es keineswegs trocken oder schwer verständlich. Relevantes Wissen wird lesefreundlich und praxisorientiert zusammengetragen und speziell für Leserinnen pro Thema bzw. Kapitel mit anregenden Reflexionsfragen sowie Praxistipps konkretisiert. Im Ergebnis erhält bzw. erarbeitet sich die geneigte Leserin einen "inneren Coach".

Zudem profitieren auch Vorgesetzte sowie HR-Experten von den Inhalten, denn diese können nunmehr maßgeschneiderte und individuelle Entwicklungspfade und Weiterbildungsmöglichkeiten anbieten.

- Das Fachlektorat von De Gruyter bemerkt: "...intelligent und provokant geschrieben...". -

Kapitel 1 klärt Grundsätzliches und Wichtiges zum Thema Female Leadership und stellt einer rein politischen Debatte wichtige wissenschaftliche Erkenntnisse entgegen.
Kapitel 2 umreisst wichtige, für den Führungserfolg relevante Geschlechter-Unterschiede.
Kapitel 3 beschreibt den Einfluss wichtiger Lebensphasen auf die eigene Führungskräfte-Identität.
Kapitel 4 dient der wichtigen Stärkung des eigenen Führungskräfte-Selbstverständnisses, dem richtigen Mindset.
Kapitel 5 liefert schließlich eine praktische Anleitung - Self-Leadership - im Sinne der Hilfe zur Selbsthilfe.