Ein Herz fürs Team (eBook)
312 Seiten
managerSeminare Verlags GmbH
978-3-98856-227-2 (ISBN)
Lese- und Medienproben
Leserinnen und Lesern des Buchs stehen dazugehörige Arbeitshilfen zum Download zur Verfügung.
1. Interessant beginnen
Das Leben der Anderen
In welchem Film bin ich?
Sprüche klopfen
Erste Worte
Wer bin ich heute
Diamonds are forever
2. Herausfinden was IST
2.1 Sichtweisen erheben
Situationsskizze
Etwas wird zu etwas anderem
Sag´ jetzt ehrlich
Dark Side of the Moon
2.2 Zusammenarbeit live erleben
Chaos
Uhrenlauf
Zahlen tippen
Seilerei
Flying Frisbee Factory
Schachbrett
Change Parcours
3. Kreieren was sein SOLL
Alle Mann an Bord
Gruß aus der Zukunft
Blühende Landschaften
Weg vom Problem hin zum Ziel
4. Austausch initiieren
4.1 Menschen ins Gespräch bringen und begleiten
Jammerlappen
Öffnende Kartenfragen
Ritual nonverbal
Jeder mit jeder Feedback
Gesprächsimpulse Ziel
4.2 Informationen austauschen
Wissenstransfer im Team
Virtuell konferieren
Ritual nonverbal
Jeder mit jeder Feedback
Gesprächsimpulse Ziel
4.3 In Konflikt(haften) Situationen
Dreierlei öffentliches Feedback
Boxenstopp
Moderationsroute für Konfliktsituationen
Dolmetschen
Wertequadrat
5. Themen bearbeiten
5.1 Stärken und Ressourcen ermitteln
Here comes the sun
Sternstunde
Investigatives Talent-Interview
Teampuzzle
Teambeschreibung im Riemann-Thomann
5.2 Werte ergründen
Teamwerte
Nach Wertstoff bohren
Werte schätzen
Wertvolle Kollegen
5.3 Mit Stress umgehen
SORK-Los
Sportprogramm fürs Team
Belief durchdenken
Immer Stress mit dem Druck
5.4 Kulturen thematisieren
Geheimer Vorbereitungsauftrag
Inseln im Strom
Die Albatros-Kultur
Die Chinesen sind
5.5 Probleme bearbeiten
Lösungen finden mit System
Systemisch konsensieren
Symbolisches Theater
Osborn-Checkliste
Forumtheater
Kollegiale Fallberatung
6. Transfer anstoßen
Ich rette Dich
Training für Danach
10 Erbsen
With a little help
Danachgefragt
7. Bestärkend abschließen
Komplimente-Quickie
Kopfstand
Freewriting
Ein Herz fürs Team
Erscheint lt. Verlag | 9.8.2022 |
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Reihe/Serie | Edition Training aktuell |
Zusatzinfo | Enthält zahlreiche Abbildungen und Visualisierungen sowie Chart-Vorlagen, die vom Moderator für den Kurs übernommen werden können und für ein schnelles Verständnis sorgen. |
Verlagsort | Bonn |
Sprache | deutsch |
Maße | 1650 x 1650 mm |
Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management |
Schlagworte | Aktivierende Lernmethoden • Bar Camp • Change Beratung • Changemanagement • Change Management • Diversität • Dynamic Facilitation • Kollegiale Fallberatung • Konfliktmoderation • Methodensammlung Team • Prozessmoderation • prozessorientierte Teamentwicklung • Soziale Kompetenz • Strategieentwicklung • Teambildung • Teamcoaching • Teamentwicklung • Teamführung • Teamkonflikte bearbeiten • teamkultur entwickeln • Teammoderation • Teamrollen • Teamwerte bearbeiten • Veränderungsmanagment • Veränderungsprojekte • Wertequadrat Team |
ISBN-10 | 3-98856-227-0 / 3988562270 |
ISBN-13 | 978-3-98856-227-2 / 9783988562272 |
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