Produktionsplanung und -steuerung im Enterprise Resource Planning und Supply Chain Management

Im Kern des Enterprise Resource Planning (ERP) und Supply Chain Management (SCM) eines Industrieunternehmens steht die Produktionsplanung und -steuerung (PPS). Statt der früheren PPS-Systeme benutzt man heute jedoch die "Operations"- oder "Logistik"-Module von ERP-, SCM- oder anderen Systemen, in denen die Funktionalität der PPS-Systeme aufgegangen ist. Teilbereiche werden durch spezielle Lösungen wie MES (Manufacturing Execution Systems) und APS (Advanced Planning and Scheduling) abgedeckt.
Dieses Buch gibt einen umfassenden Überblick über die Probleme der Produktionsplanung und -steuerung und die Lösungsansätze im Rahmen des Enterprise Resource Planning und Supply Chain Management. Neben den traditionellen Ansätzen für MRP (Materials Requirements Planning) und MRP II (Manufacturing Resource Planning) werden Erweiterungen und angrenzende Gebiete wie MES und PDM (Produktdatenmanagement) sowie die überbetriebliche Kooperation im Supply Chain Management erläutert.
Das Lebenszyklusmanagement Umweltbelastungen, Entsorgung, Demontage und Recycling , alternative Formen der Produktionsorganisation wie virtuelle Unternehmen und Betreibermodelle sowie aktuelle Entwicklungen wie Mobile ERP, serviceorientierte Architekturen (SOA) und intelligente Softwareagenten runden das Buch ab.