New Work, Leistungskultur und Performance-Messung

wie sich Unternehmen in der neuen Arbeitswelt verändern müssen

(Autor)

Buch | Softcover
143 Seiten
2024 | 1. Auflage
Schäffer-Poeschel (Verlag)
978-3-7910-6066-8 (ISBN)
29,99 inkl. MwSt
Die Autorin hinterfragt die aktuelle Leistungskultur und schlägt vor, neue Kriterien und Anreize zu finden, um die Motivation und Lust auf Leistung bei Mitarbeitenden zu erhöhen. Mit direkt umsetzbaren Handlungsempfehlungen für Personalverantwortliche.
Leistungskultur: Sind wir am Wendepunkt angekommen?​

Brauchen wir in Zeiten von New Work eine neue Leistungskultur? Ist es im Spannungsfeld von 4-Tage-Woche, dem Wunsch nach mehr Freizeit und massivem Fachkräftemangel noch opportun über Leistung zu reden?

Die Autorin hinterfragt die aktuelle Leistungskultur und ihre Performance-Managementsysteme, die versucht, mit KPIs, Dashboards, Scorecards, OKRs, Metrics und den vielfach unrealistischen Zielvorgaben, die Mitarbeitenden zu noch mehr Leistung anzuregen. Brauchen Unternehmen tatsächlich Spitzen- oder Bestleistung? Nach Auffassung der Autorin ist der »Tipping Point« erreicht. Leistung muss neu gedacht werden und so auch neue Messkriterien gefunden werden. Was bewegt die Menschen in der Organisation, damit sie Lust auf Leistung haben? Sind tatsächlich Purpose, Freiheit, Selbstbestimmtheit oder der Bürohund, die neuen Performance-Booster? Ein Buch für alle, die Personalverantwortung tragen, sich mit dem Begriff Mitarbeiterleistung auseinandersetzen und Leistung neu vom Ende her denken. Mit direkt umsetzbaren Handlungsempfehlungen.​

Dr. Doris Dull ist Gründerin der Firma Convalori. Sie ist Personalerin aus Leidenschaft und unterstützt Unternehmen bei organisatorischen Veränderungen. Doris Dull konzipiert kundenspezifische Management-Systeme wie Kompetenz-Modelle, Vorgesetzten-Beurteilung (Top-down und Bottom-up), Werte-Analysen und Mitarbeiter-Effektivitäts-Analysen. Vor ihrer Selbständigkeit 2018 arbeitete Doris Dull viele Jahre als Director Human Resources in großen internationalen Firmen der Automobilzulieferindustrie. In dieser globalen Funktion war sie verantwortlich, den CEO und das internationale Führungsteam bei der Umsetzung der globalen Unternehmensstrategie zu unterstützen. Darüber hinaus war Doris Dull als Projektleiterin führend für die Umsetzung von unzähligen Veränderungsprojekten im Unternehmen. Sie hat promoviert in Sozialwissenschaft mit dem Schwerpunkt Unternehmenswerte und Mitarbeiter-Verhalten.

Erscheinungsdatum
Verlagsort Stuttgart
Sprache deutsch
Maße 170 x 230 mm
Einbandart kartoniert
Themenwelt Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Personalwesen
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Unternehmensführung / Management
Schlagworte 4-Tage-Woche • Dashboard • Doris Dull • Doris Dull   • High Performer • KPI • Leistungskultur • metrics • Mitarbeiter-Leistung • Mitarbeiter-Performance • Motivation • OKR • Performance-Managementsysteme • Produktivität • Purpose • Scorecard • Selbstbestimmtheit
ISBN-10 3-7910-6066-X / 379106066X
ISBN-13 978-3-7910-6066-8 / 9783791060668
Zustand Neuware
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