Agiles Projektmanagement

Agile Methoden sind für die unterschiedlichsten Branchen und Bereiche sinnvoll. Dieses Buch für die Praxis zeigt Ihnen konkret, wie Sie agile Methoden im Unternehmen oder in Ihrem Projekt einführen und umsetzen.

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Methoden und Techniken des Agilen Projektmanagements

Erfahren Sie, wie Agiles Projektmanagement funktioniert - und zwar nicht nur in IT-Projekten! Jörg Preußig erläutert, wie agile und klassische Arbeitsweisen sinnvoll kombiniert werden, und geht auch auf die Rahmenbedingungen in Organisationen sowie Chancen und Risiken ein. So werden Ihre Projekte den sich wandelnden Anforderungen gerecht und können erfolgreich durchgeführt und abgeschlossen werden!

Inhalte:

• Was bedeutet "Agil"?
• Klassisches und Agiles Projektmanagement kombinieren
• Agile Werte und Prinzipien
• Rahmenbedingungen, Chancen und Risiken für Agiles Projektmanagement in Organisationen
• Agile Techniken: User Stories, Epics, Story Mapping, Product Backlog, Persona, Sprint, Inkrement, Review, ...
• Techniken zur Steuerung agiler Teams: Task Board, Definition of Done, WIP Limits, Daily Scrum, Retrospektiven, Selbstorganisierte Teams, Timeboxing, ...
• Techniken zur Kontrolle: Planning Poker, Magic Estimation, Story Points ...
• Agile Methoden: Scrum, Kanban & Co.
• Improvisationstechniken
• Zahlreiche Beispiele und Anwendungsfälle

Neu in der 3. Auflage:

• Überblick „Was ist agil“
• SAFe - Das Scaled Agile Framework
• Virtuelles Arbeiten in agilen Teams
• Moderation in agilen Teams