Controlling in kleinen und mittleren Unternehmen
Vom Geschäftsprozessmodell zum Controller-Profil
Seiten
2005
Deutscher Universitäts-Verlag
978-3-8244-0817-7 (ISBN)
Deutscher Universitäts-Verlag
978-3-8244-0817-7 (ISBN)
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Unter Berücksichtigung der spezifischen Eigenschaften der KMU sowie der Besonderheiten der Zielgruppe entwickelt Börge Kummert ein idealtypisches Geschäftsprozessmodell. Er arbeitet die Besonderheiten eines KMU-Controllings heraus, erstellt das Kompetenzprofil eines KMU-Controllers und präsentiert erste Lösungsansätze für ein funktionierendes Controlling in einigen Leistungsprozessen.
Dr. Börge Kummert ist Universitätsassistent am Institut für Wirtschafts- und Betriebswissenschaften (Prof. Dr. Ulrich Bauer) der Technischen Universität Graz. Er ist Gesellschafter und Trainer in der BWL research und consulting.
Aus dem Inhalt:
Prozessmanagement-Geschäftsmodell
Die idealtypische UnternehmungControlling - Controller
KMU-Controlling - KMU-Controller
Lösungsansätze und Grundvoraussetzungen
| Reihe/Serie | Techno-ökonomische Forschung und Praxis |
|---|---|
| Zusatzinfo | Dissertation TU Graz 2004 |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 148 x 210 mm |
| Gewicht | 337 g |
| Einbandart | Paperback |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Controlling / Kostenrechnung |
| Schlagworte | Controlling • Controlling; Spezielle Anwendungsbereiche • Geschäftsprozessmodell • Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Betriebswirtschaft • HC/Wirtschaft/Betriebswirtschaft • Kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) • KMU • KMU Controller • Prozessmanagement |
| ISBN-10 | 3-8244-0817-1 / 3824408171 |
| ISBN-13 | 978-3-8244-0817-7 / 9783824408177 |
| Zustand | Neuware |
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