Betriebliche Ausbildungspartnerschaften von KMU – Vier Fallanalysen zu Struktur und Praxis
Verlag Barbara Budrich
978-3-8474-2874-9 (ISBN)
Die Publikation gibt Einblicke in die Entstehung, Struktur und Praxis der Modelle, bündelt die Erfahrungen sowohl aus Sicht der Betriebe als auch der Auszubildenden und leitet aus dem Vergleich allgemeine Erfolgsfaktoren für die Anbahnung und Aufrechterhaltung solcher innovativen Organisationsformen ab.
Vorwort
Abbildungs- und Tabellenverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Zum Konzept „betriebliche Ausbildungspartnerschaft“
1.2 Erwartungen an Ausbildungspartnerschaften: Potenziale und Risiken
1.3 Hinweise zur Verbreitung und zu den Gegenständen der Zusammenarbeit
1.4 Fallstudienansatz: Ziele und methodisches Vorgehen im Feld
1.5 Verdichtung der qualitativen Daten zu Fallberichten
2 Fall 1: Kundenservicezentrale mit Marketingagentur
2.1 Einführung
2.1.1 Kurzbeschreibung
2.1.2 Datengrundlage
2.2 Die Partnerschaft: Entwicklung und Struktur
2.2.1 Entstehung
2.2.2 Struktur und Finanzierung
2.2.3 Ende der Partnerschaft und der Ausbildung
2.3 Die Ausbildungspartnerschaft in der Praxis
2.4 Die Bewertung der Ausbildungspartnerschaft
2.4.1 Nutzen und Nachteile für die Betriebe
2.4.2 Nutzen und Nachteile für die Auszubildenden
2.5 Zusammenfassende Einordnung
3 Fall 2: Musikverlag im Tandem mit Musiklabel
3.1 Einführung
3.1.1 Kurzbeschreibung
3.1.2 Datengrundlage
3.2 Die Partnerschaft: Entwicklung und Struktur
3.2.1 Entstehung
3.2.2 Struktur und Finanzierung
3.2.3 Aussetzen der Ausbildungspartnerschaft
3.3 Die Ausbildungspartnerschaft in der Praxis
3.4 Die Bewertung der Ausbildungspartnerschaft
3.4.1 Nutzen und Nachteile für die Betriebe
3.4.2 Nutzen und Nachteile für die Auszubildenden
3.5 Zusammenfassende Einordnung
4 Fall 3: Allianz von Unternehmen der Speditionsbranche
4.1 Einführung
4.1.1 Kurzbeschreibung
4.1.2 Datengrundlage
4.2 Die Partnerschaft: Entstehung, Struktur und Finanzierung
4.2.1 Entstehung
4.2.2 Struktur und Finanzierung
4.3 Die Ausbildungspartnerschaft in der Praxis
4.3.1 Ausbildungsmarketing und Rekrutierung
4.3.2 Der „Azubi-Tausch“ als zwei- bis dreiwöchiger Aufenthalt bei einem Partner
4.3.3 Nachhilfeunterricht und Events für die Auszubildenden
4.3.4 Die Zusammenarbeit der Partner
4.4 Die Bewertung der Ausbildungspartnerschaft
4.4.1 Nutzen und Nachteile für die Betriebe
4.4.2 Nutzen und Nachteile für die Auszubildenden
4.5 Zusammenfassende Einordung
5 Fall 4: Sozialunternehmen im Verbund mit der Wirtschaft
5.1 Einführung
5.1.1 Kurzbeschreibung
5.1.2 Datengrundlage
5.2 Die Partnerschaft: Entstehung, Struktur und Finanzierung
5.2.1 Entstehung
5.2.1.1 Anlass
5.2.1.2 Zielgruppe der Ausbildungspartnerschaft
5.2.2 Struktur
5.2.2.1 Die BQG und die beteiligten Unternehmen
5.2.2.2 Berufe der partnerschaftlichen Ausbildung
5.2.3 Finanzierung
5.3 Die Ausbildungspartnerschaft in der Praxis
5.3.1 Planung und Vorbereitung der Ausbildung
5.3.2 Ausbildung als Wechsel
5.4 Die Bewertung der Ausbildungspartnerschaft
5.4.1 Nutzen und Nachteile für die Betriebe
5.4.2 Nutzen und Nachteile für die Auszubildenden
5.5 Zusammenfassende Einordnung
6 Fallübergreifende Betrachtungen
6.1 Strukturmerkmale im Fallvergleich
6.2 Erfolgsfaktoren
7 Fazit und Ausblick
Literaturverzeichnis
Autorinnen
Abstract
Erscheinungsdatum | 23.11.2023 |
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Reihe/Serie | Fachbeiträge zur beruflichen Bildung |
Verlagsort | Leverkusen-Opladen |
Sprache | deutsch |
Maße | 170 x 240 mm |
Gewicht | 315 g |
Themenwelt | Schulbuch / Wörterbuch ► Unterrichtsvorbereitung ► Berufliche Bildung |
Sozialwissenschaften ► Pädagogik ► Berufspädagogik | |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Planung / Organisation | |
Schlagworte | Ausbildungsbetriebsquote • Betriebliche Ausbildung • in-company training • Kleine Unternehmen • Small Companies • SME • training company ratio |
ISBN-10 | 3-8474-2874-8 / 3847428748 |
ISBN-13 | 978-3-8474-2874-9 / 9783847428749 |
Zustand | Neuware |
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