Die charakterstarke Marke

Als empathischer Charakterentfalter und Markenstratege inspiriert Daniel Börnert Führungskräfte und Teams, ihren menschlichen Charakter in Unternehmen und Organisationen zu entwickeln und das Wesentliche zu positionieren. Ganzheitlich von der selbstbewussten LEADER BRAND über die kollektive CORPORATE BRAND zur charakterstarken TEAMKULTUR und KOMMUNIKATION. Auf Basis von wirklich gelebten Charakterwerten. Für eine attraktive Markenführung mit Strahlkraft. Daniel Börnert profitiert von über 20 Jahren Praxis- und Führungserfahrung in den Bereichen Branding, Marketing, Kommunikation, Beratung und Projektmanagement in verschiedensten Branchen. Mit „Daniel Börnert mindfulbranding“ hat er sich 2021 selbständig gemacht und verbindet Marke mit Charakterarbeit. Als Brandingexperte begleitet er seitdem mittelständische Unternehmen, Startups und Non-Profit-Organisationen. Darüber hinaus engagiert er sich als Repräsentant der Values Academy.
Was ihn auszeichnet, ist sein werte- und sinnorientiertes sowie menschlich zugewandtes Arbeiten. Genauso fasziniert ihn Weite und Gegensätzlichkeit – was er selbst als Betriebswirt einerseits und als ausgebildeter Meditationsleiter andererseits verkörpert. Sein neuro-systemisch geprägtes Portfolio verbindet er mit Achtsamkeitsseminaren für Führungskräfte im Kloster oder in Marrakesch. Besonders gern lässt er in seine Arbeit kreative, spirituelle und naturverbundene Aspekte mit einfließen.

Geleitwort von Frank H. SauerProlog1Wozu noch ein Markenbuch?
1.1Was charakterstarke Marken auszeichnet
1.2Erkenntnisse der Neurowissenschaft für eine charakterstarke Markenführung
1.3Mensch und Marke: Gespräch mit Vanessa Weber von der Werkzeug Weber GmbH & Co. KG2Markencharakter reflektieren
2.1Corporate Mindfulness als achtsame Grundhaltung einer charakterstarken Marke
2.1.1Was verstehen wir eigentlich unter Achtsamkeit?
2.1.2Im Gleichgewicht sein: Das benediktinische Prinzip von "Ora et labora"
2.1.3Stille als Quelle einer aufmerksamen Grundhaltung
2.1.4Meditation oder Kontemplation als Ritual zum Erlernen einer aufmerksamen Grundhaltung
2.1.5Drei praktische Ressourcen einer achtsamen Grundhaltung nach Ignatius von Loyola
2.2Realitätscheck Identität
2.2.1Identity Circle - wer oder was bestimmt unsere Identität?
2.2.2Wurzelanalyse: Wie viel Charakterprofil hat Deine Identität?
2.3Was macht ein Chief Mindfulness Officer: Gespräch mit Peter Bostelmann von der SAP3Markencharakter transformieren
3.1Von "Werthülsen" zur WERTEvollen Charakterhaltung
3.2"Beyond" - Sinn als Ursprungskraft der Marke erkennen
3.3Mit Vision dem Sinn einen Zielhorizont geben
3.4Mit einer aktivierenden Mission etwas Großes in Bewegung setzen
3.5Die Positionierung als Fokus, um sich passgenau im relevanten Zielmarkt zu profilieren
3.6Wertebasierte Markenstrategie als Anker im Wandel der Zeit: Gespräch mit Johannes Ehrnsperger von der Neumarkter Lammsbräu Gebr. Ehrnsperger KG4Markencharakter entfalten
4.1Mit charakterstarker Markenführung vorangehen
4.1.1Haltung vorleben: Markenführung ist zuallererst Chefsache
4.1.2"Positive Leadership" als Ankerpunkt für eine haltungsbestärkende Markenführung mit Flow-Momenten
4.1.3Mit Führungsleitlinien unterschiedliche Werte im Unternehmen in Einklang bringen
4.1.4Mit gemeinwohlorientierter Markenführung zum wirklichen Wir
4.1.5Resiliente Menschen - resiliente Marken: Widerstandsfähigkeit als Teil der Markenführung
4.1.6Markenführung - einfach tun: Gespräch mit Gerold Wolfarth von der bk Group AG
4.2Etablierung einer charakterstarken Markenkultur im Team
4.2.1Aus Werten wird persönliche Haltung: Abgleich der individuellen und unternehmerischen Werteüberzeugungen
4.2.2Aus Werten wird kollektive Haltung: Partizipative Entwicklung eines charakterstarken Werteleitbildes
4.2.3Aus Haltung wird Verhalten: Ritualisierung der Werte in die Teamkultur
4.2.4Marke als charakterstarke Gemeinschaft feiern: Gespräch mit Michael Spindler von der qbees GmbH
4.3Kommunikation und Erscheinungsbild als markenstrategischer Beziehungsauftrag
4.3.1Kommunikationsstrategie als Brücke zwischen Marke und Marketing
4.3.2Corporate Design als visueller Träger des Markencharakters
4.3.3Mit Storytelling die Marke in den Köpfen der Bedürfnisgruppen verfügbar machen
4.3.4Mit einer starken Arbeitgebermarke die passenden Mitarbeiter anziehen und binden
4.3.5Markencharakter verdient zuverlässigen Schutz
4.3.6Beziehungsstarke Markenkommunikation: Gespräch mit Julia Bläuel-Löschenbrand von der Mani Bläuel GmbH
4.4Charakterstarkes Leistungsportfolio zwischen Tradition und Innovation
4.4.1Charakterbranding zwischen Kontinuität und Erneuerung
4.4.2Innovation im Kundenservice: Gespräch mit Michael Meiers von der S
V SparkassenVersicherung Holding AG5Immer wieder "von vorn": Branding im Change
5.1Laufende Markenevaluation in der Veränderungspermanenz unserer Zeit
5.2Markenführung braucht Change-Bewusstsein: Gespräch mit Ibrahim Mefire Kouotou von der EHE
IM GmbH & Co. KG6Exkurs: Die unterschätzte Ressource der Spiritualität
6.1Was wir unter Spiritualität verstehen und wie wir sie unternehmerisch nutzen können
6.2Spiritualität als beziehungsstärkendes Element der Markenführung: Gespräch mit Andi Weiss, evangelischer Diakon, Logotherapeut und Songwriter